智能拖地机器人,云鲸 NARWAL大家总是说IE在很多企业里得不到重视,而分析原因,总是归咎于老板不重视、员工不配合云云,那我们IE有没有从自身来分析原因呢? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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我来举个例子。前段时间我听了一次网络免费课,是在一个群里的。群管理员很敬业,大概提前一周就把上课时间和地点都发了公告了,而且隔三差五的重发一遍,让更多的成员知晓。(我们假设在周二晚上8点qq课堂上课) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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周一的时候,就有人开始在群里问了“这周什么时候上课啊?”而且,一个人提问能带动一堆人一起问“这周什么时候上课啊?”,提问此起彼伏。而与此同时,上课通知就在群公告的置顶处,在聊天窗口就能看到,大家竟然选择了视而不见。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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好不容易熬到了周二下午,又有一波提问了“今天晚上在哪里上课?”依旧是以一带多,由点到面,全面问开。有人会热心的解答“在qq课堂”。这一回答不要紧,紧接着问题又来了“地址是什么?我找不到”。而这些内容,在上课通知里面是都写的清清楚楚的,继续看不见。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL接下来,七点半了,这时候就出现了一种奇怪的现象,“群视频”,有一大堆人莫名其妙的开始打开群视频,而且是一波未平一波又起。我不知道为什么。明明是在qq课堂上课,为什么要打开群视频呢?而且是根本停不下来的那种。刚开始的时候还有几个人会提醒上课地点在qq课堂,到后来就放任他们了。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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还有一个现象,就是在群里问一些极low问题:“哪位大神有XX资料”、“XX缩写是什么意思”、“XX率计算公式是什么”……这些问题,随便一个搜索网站都能给出一大堆结果,难道是因为前一段时间“魏则西事件”,让大家对搜索网站失去信心了? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL以上都是在IE群里所见所闻所感,管中窥豹,可见一斑。希望我们IE,在优化企业的同时,也优化一下自己;在提升企业竞争力的同时,也提升一下自身的竞争力。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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最后,借用几个方法来破除IE不受重视的囧境: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL对高层,多接触获认可; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL对老板,用数据说话; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL对同事,要宽容大度; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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对基层线组长,要柔性沟通; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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对员工,要待人如亲。
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