请教达人:IE主管或经理如何开展工作和体现价值

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 各资深IE达人:
1.作为IE工程师如何成长为IE主管或IE经理,需要学到哪些知识,具备哪些技能,去一个新工厂上升为IE主管或经理应该开展哪些工作？
2.各位在面试IE主管或经理时一般会展现哪些东西？

今朝有酒 · 发表于 2013-11-1 07:54:54

你是做什么的？

huangzelian · 发表于 2015-2-2 08:51:38

今朝有酒发表于 2013-11-1 07:54
你是做什么的？

希望这个可以给一点思路

huangzelian · 发表于 2015-2-2 08:52:18

希望这个可以给你点思路

一线yixian · 发表于 2015-8-26 05:16:24

不错

Enjoy2005311 · 发表于 2015-12-21 03:17:42

學學``

andy.xu83 · 发表于 2016-2-1 09:24:39

个人觉得你应该搞清楚自己想要什么？
你需要别人给你思路，首先你要让大家了解你，了解你的工作，了解你公司的状况。

枫叶 · 发表于 2017-2-26 05:13:29

还不是主管，但之前主管过来干的事，仅供参考

1.现状的了解与掌握  招进来当时还不是主管，也有具体的业务，在现场待得很多，经常同周边部门，同事沟通
2.影响力的建立  通过自己的专业知识与项目建立影响，使得领导，周边部门，同事认可
3.传帮带  上台后，要乐于分享，使得组织建立学习氛围，不断扩大组织影响力
4.组织方针，发展方向的梳理，体现出整个团队对业务的影响力
。。。。。。

lastwinter · 发表于 2019-11-24 20:09:12

我是来刷分的，嘿嘿

风雨故人 · 发表于 2019-11-24 20:44:29

期待公众号出来

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