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豹子头 · 发表于 2013-5-27 08:56:28

“六十秒即时换模”(Single Minute Exchange of Die)

枫叶 · 发表于 2017-2-26 05:53:18

没有资料，但通常的做法是对换线作业进行区分；线内与线外有哪些作业；尽可能把线内转为线外操作

loveloser · 发表于 2017-3-20 13:52:57

资料有没有，可以大概讲一下，有研究各领先行业的SMED，无非在于线外线内作业的划分，及辅助线内作业治具的改善。
1.JOB ANALYSIS 做一次工时测量及动作分解，推荐工具标准作业组合分析票及spaghetti chart
ECRS进行作业改善
2.TOOL IMPROVEMENT 主要在换模工具的改善，可以参照toyota换模视频及F1换车胎视频进行自己的改善
主要把握的重点是1.人员工作的饱和度（多人不等于高能）2.分解动作细致化（不要放过操作任何动作）3.异常记录（不要侥幸放过任何异常）
大概轮毂也就以上，还要具体案例具体分析

学走路 · 发表于 2017-4-6 02:02:22

看一些论文就行啊

benjerry · 发表于 2017-6-22 05:23:51

把整个工序和动作用视频记录下来，一个个动作分解。找出多余或者可以简化的动作

李典首 · 发表于 2017-9-7 05:46:03

ytyt

Word昕哥 · 发表于 2018-4-25 00:35:47

快速换模的理论其实比较简单，就是对整个切换工作的内容进行完整的视频记录，并且区分，哪些是可以在开机状态下做的，哪些是必须在停机状态下作的，就是所谓的线内线外时间，就是要尽可能的把线内作业转化为线外，并不断压缩线内作业。

sampan1011 · 发表于 2019-12-1 17:36:53

谢谢楼主，共同发展

xiao0823 · 发表于 2019-12-1 17:44:52

好帖，来顶下

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