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我们公司打算引入精益生产,让我负责完全整个项目,请问怎么做啊?各位有什么经验或者-精益思想及理念

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我们公司打算引入精益生产,让我负责完全整个项目,请问怎么做啊?各位有什么经验或者-精益思想及理念[复制链接]

Grace 发表于 2012-8-3 06:34:12 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1934
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 我们公司打算引入精益生产,让我负责完全整个项目,请问怎么做啊?各位有什么经验或者方案?欧没有这方面的项目经验,谢谢!!!工业工程网 www.chinaie.net
luzhichun112 发表于 2013-4-15 12:10:46 显示全部楼层
这个就看个人能力
xuhuha 发表于 2013-4-16 01:32:25 显示全部楼层
这个和日常的改善有很大区别吗?
应该只是改善重点是与你所定的项目有关而已吧。
zhaoxianhang 发表于 2013-4-23 14:28:09 显示全部楼层
1。说明会      
2。组织框架         
3。单位角色划分      
4。明确责任人      
5。筛选项目   
6。项目审核-------- 提案标准     评估标准   效益计算    奖励标准
7。制定进度         
8。进度总结

  后面就是PDCA啦,   
Nightmare 发表于 2013-5-3 03:05:52 显示全部楼层
这个课题很大啊,不是一朝一夕能实行的。需要全员参与的。
sjy 发表于 2013-6-29 08:49:51 显示全部楼层
现在解决问题了吗?我公司是专业生产厂家,我想会帮到您!
titas 发表于 2019-12-7 17:49:45 显示全部楼层
大爱工业工程
follow-change 发表于 2019-12-7 17:58:08 显示全部楼层
LZ真是人才
jonny 发表于 2019-12-7 17:59:41 显示全部楼层
看帖回帖是美德!:lol
ucddd668 发表于 2019-12-7 18:12:43 显示全部楼层
谁陪我一起水咩??? 尼玛甚是无聊啊
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