精益研发之标准化原则-标准化管理

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 . 本帖最后由 邂逅新生 于 6-15 19:02 编辑
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL研发代表的是创新，与标准化应该是死敌，而"标准化"是精益研发的重要原则之一，这种矛盾的共同体让很多人难以理解，虽然大家都知道矛盾对立统一的道理，那精益研发是如何将“创新”与“标准化”有机结合呢?
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 “创新”的结果是新产品层出不穷，款式/规格不断推陈出新。但不管怎么变，产品的最终目标是满足顾客需求，而需求的有些方面并没有太大的区别。比如汽车座椅、颜色可以变、面料材质可以变、形状也在变...，但也许某部分的骨架可以不变。为什么不变呢？如果在不变也可以满足顾客的需求，不变比变更高效率，不变比变能更低成本，不变能缩短研发周期。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL比如，铅笔的笔芯主题以圆的，一定用途的粗细也是相同的，研发人员就没必要在这方面浪费脑经。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 因此，在有些企业开始根据产品的结构和部位决定那部分不可以变，哪部分可以变，把不变的部分标准化，所有人都必须遵守这些标准，避免研发人员浪费时间和精力做无效的“创新”。找出不同产品的共同之处将之标准化是研发标准化工作的重要内容，也许你的产品千万种，也许产品各不相同，首先可以分解成不同系列，而每个系列应该有相同特性，这就是研发标准化的基础。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 当然，标准不是一层不变的，在不同的阶段标准的内容不一样，根据市场需求，标准可以作出相应的调整而变成新的标准，而变化是时机和行动是团队决策。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 精益研发的“创新”与“标准化”：创新不是想当然、评感觉的创新，毕竟做产品或做企业不是搞艺术；标准化不是一层不变的标准化，而变化则应市而变。本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

好好 学习了 确实不错

我在论坛打滚这么多年，所谓阅人无数，就算没有见过猪走路，也总明白猪肉是啥味道的。

谁告诉我工业工程出路在哪

楼上你为何这么吊

不错不错，楼主您辛苦了。。。

楼主资料能打包分享吗

自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。

LZ说的很不错

谢谢楼主的信息