智能拖地机器人,云鲸 NARWAL. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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质量管理——5步法质量报警流程 a.第一次报警:质量问题由员工报告班组长。由班组长组织组员解决质量问题,解决不了的报告工段长;应作好前馈反馈工作; b.第二次报警:在同一班内再次发现该质量问题,班组长必须报告工段长。工段长接报告后立即组织相关人员解决问题; c.第三次报警:在同一班次第三次发现该质量问题,工段长必须报告值班长,值班长接报告后立即组织相关人员解决质量问题。 d.第四次报警:在同一班次第四次发现该质量问题问题,值班长必须报告车间主任。车间主任接报告后立即组织相关人员解决质量问题。 e.第五次报警:在同一班次第五次发现该质量问题,车间主任必须报告制造部长和质量部长,由制造部汇总报制造总监和总工程师。本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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