班组BPE管理的核心目标和理念-精益班组管理

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 .BPE（业务计划实施）是一种共有的方法，它能使多个部分组成我们的全球团队，通过五个核心范畴统一行动以达到公司的总体目标：Safety （安全）、People（人员）、Quality（质量）、Responsiveness（响应）、Cost（成本）。在实施BPD之前只有主管知道任务内容，这样导致了责任不明确，工作重复、目标冲突等矛盾。实施BPD后，所有人都知道自己的目标，有了共同关注的焦点，清晰的方向，能够更好的调配资源。目前，公司已经制定了部门级BPD、工段和班组级BPD。 BPE的核心理念：1、目视化管理，让信息容易读取——突出超标的情况。2、PDCA——持续按照流程开展工作。3、BPD是评定是否获得持续改进的工具——达到了目标，接着制定更高的目标。 4、让所有人向一个团队一样共同关注某个行动的计划或对策并参与讨论。 5、深入现场的领导模式——不要只是坐在办公室等待别人来汇报。本网站官方群工业工程5000人群号 249148633

Lisa_chen · 发表于 2019-12-12 11:56:39

潜水出来冒泡

buxingzhe77 · 发表于 2019-12-12 12:00:27

目测火不了。

shenkuer · 发表于 2019-12-12 12:08:24

真是收益匪浅

lin4227 · 发表于 2019-12-12 12:21:47

我是来刷分的，嘿嘿

sophie0309 · 发表于 2019-12-12 12:24:16

谁告诉我工业工程出路在哪

ddk · 发表于 2019-12-12 12:30:15

看帖回帖是美德！:lol

x_rainlong · 发表于 2019-12-12 12:34:40

谢谢，资料不错

dm0317 · 发表于 2019-12-12 12:34:56

工业工程值得分享

浪涛 · 发表于 2019-12-12 12:45:41

前排支持下

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