智能拖地机器人,云鲸 NARWAL.六、基本要求: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1、组织形式:参加人数一般为5~10人(课堂教学也可以班为单位),最好由不 同专业或不同岗位者组成;会议时间控制在1小时左右;设主持人一名,主持人只主持会议,对设想不作评论。设记录员1~2人,要求认真将与会者每一设想不论好坏都完整地记录下来。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2、会议类型:设想开发型:这是为获取大量的设想、为课题寻找多种解题思路而召开的会议,因此,要求参与者要善于想象,语言表达能力要强。设想论证型;这是为将众多的设想归纳转换成实用型方案召开的会议。要求与会者善于归纳、善于分析判断。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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3、会前准备:会议要明确主题。会议主题提前通报给与会人员,让与会者有一定准备;选好主持人。主持人要熟悉并掌握该技法的要点和操作要素,摸清主题现状和发展趋势;参与者要有一定的训练基础,懂得该会议提倡的原则和方法;会前可进行柔化训练,即对缺乏创新锻炼者进行打破常规思考,转变思维角度的训练活动,以减少思维惯性,从单调的紧张工作环境中解放出来,以饱满的创造热情投入激励设想活动。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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4、会议原则:为使与会者畅所欲言,互相启发和激励,达到较高效率,必须严格遵守下列原则: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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(1)禁止批评和评论,也不要自谦。对别人提出的任何想法都不能批判、不得阻拦。即使自己认为是幼稚的、错误的,甚至是荒诞离奇的设想,亦不得予以驳斥;同时也不允许自我批判,在心理上调动每一个与会者的积极性,彻底防止出现一些“扼杀性语句”和“自我扼杀语句”。诸如“这根本行不通”、“你这想法太陈旧了”、“这是不可能的”、“这不符合某某定律”以及“我提一个不成熟的看法”、“我有一个不一定行得通的想法”等语句,禁止在会议上出现。只有这样,与会者才可能在充分放松的心境下,在别人设想的激励下,集中全部精力开拓自己的思路。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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(2)目标集中,追求设想数量,越多越好。在智力激励法实施会上,只强制大家提设想,越多越好。会议以谋取设想的数量为目标。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(3)鼓励巧妙地利用和改善他人的设想。这是激励的关键所在。每个与会者都要从他人的设想中激励自己,从中得到启示,或补充他人的设想,或将他人的若干设想综合起来提出新的设想等。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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(4)与会人员一律平等,各种设想全部记录下来。与会人员,不论是该方面的专家、员工,还是其他领域的学者,以及该领域的外行,一律平等;各种设想,不论大小,甚至是最荒诞的设想,记录人员也要求认真地将其完整地记录下来。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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(5)主张独立思考,不允许私下交谈,以免干扰别人思维; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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(6)提倡自由发言,畅所欲言,任意思考。会议提倡自由奔放、随便思考、任意想象、尽量发挥,主意越新、越怪越好,因为它能启发人推导出好的观念。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(7)不强调个人的成绩,应以小组的整体利益为重,注意和理解别人的贡献,人人创造民主环境,不以多数人的意见阻碍个人新的观点的产生,激发个人追求更多更好的主意。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL七、步骤技巧: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1、会议实施步骤 : 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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(1)会前准备:参与人、主持人和课题任务三落实,必要时可进行柔性训练。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(2)设想开发:由主持人公布会议主题并介绍与主题相关的参考情况;突破思维惯性,大胆进行联想;主持人控制好时间,力争在有限的时间内获得尽可能多的创意性设想。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(3)设想的分类与整理:一般分为实用型和幻想型两类。前者是指目前技术工艺可以实现的设想,后者指目前的技术工艺还不能完成的设想。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL完善实用型设想:对实用型设想,再用脑力激荡法去进行论证、进行二次开发,进一步扩大设想的实现范围。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL幻想型设想再开发:对幻想型设想,再用脑力激荡法进行开发,通过进一步开发,就有可能将创意的萌芽转化为成熟的实用型设想。这是脑力激荡法的一个关键步骤,也是该方法质量高低的明显标志。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2、主持人技巧 : 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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(1)主持人应懂得各种创造思维和技法,会前要向与会者重申会议应严守的原则和纪律,善于激发成员思考,使场面轻松活跃而又不失脑力激荡的规则。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(2)可轮流发言,每轮每人简明扼要地说清楚创意设想一个,避免形成辩论会和发言不均;要以赏识激励的词句语气和微笑点头的行为语言,鼓励与会者多出设想,如说:“对,就是这样!”、“太棒了!”、“好主意!这一点对开阔思路很有好处!”等等。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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(3)禁止使用下面的话语:“这点别人已说过了!”、“实际情况会怎样呢?”、“请解释一下你的意思。”“就这一点有用”、“我不赞赏那种观点。”等等。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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(4)经常强调设想的数量,比如平均3分钟内要发表10个设想 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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(5)遇到人人皆才穷计短出现暂时停滞时,可采取一些措施,如休息几分钟,自选休息方法,散步、唱歌、喝水等,再进行几轮脑力激荡。或发给每人一张与问题无关的图画,要求讲出从图画中所获得的灵感。根据课题和实际情况需要,引导大家掀起一次又一次脑力激荡的“激波”。如课题是某产品的进一步开发,可以从产品改进配方思考作为第一激波、从降低成本思考作为第二激波、从扩大销售思考作为第三激波等。又如,对某一问题解决方案的讨论,引导大家掀起“设想开发”的激波,及时抓住“拐点”,适时引导进入“设想论证”的激波。要掌握好时间,会议持续1小时左右,形成的设想应不少于100种。但最好的设想往往是会议要结束时提出的,因此,预定结束的时间到了可以根据情况再延长5分钟,这是人们容易提出好的设想的时候。在1分钟时间里再没有新主意、新观点出现时,智力激励会议可宣布结束或告一段落。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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八、臭皮匠协定:在进行头脑风暴之前必须要有君子协定,称为“臭皮匠协定”。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、不许评价:要到头脑风暴会议结束时才能对观点进行评判。要知道头脑风暴是一个高耗能的活动,对观点的评估要占用珍贵的脑力,何不把脑力用在更有价值观点的产生上呢?这是遵循了最经济的原则。而且,如果没有做到延迟的评价,又怎么有精力继续头脑风暴呢。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2、异想天开:说出想到的任何注意。让大家闭嘴容易,开口难。驯服一个狂热的想法比率先想出一个立即生效的观点要容易得多。所以观点越“疯狂”就越要给予鼓励,现在就大声说出你脑子里闪过的任何奇异的、不可行的观点,看看它们能引出什么超赞的点子。没有任何观点是荒谬的,也没有什么观点是夸张的,在头脑风暴中说出口的点子就是好点子。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3、越多越好:重数量而非质量。讨论的核心目的就是一网打尽所有可能的观点和不可能的观点,寻求观点的量,浓缩观点清单是以后的事情。如果头脑风暴结束时有大量的观点,那么发现一个非常好的观点的概率就会大大增加。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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4、见解无专利:鼓励综合数种见解或在他人见解上发挥。鼓励每个人参与,但是呈现出来的每个观点属于团体,只有所有参与者能够自由地和自信地贡献,才是进行头脑风暴的体现。当然,每个人的独特视角在相互的碰撞中很可能会产生新的火花,如果你的观点是建立在其他人的观点之上,只要进行了拓展和发挥,也能受到鼓励,这与生成一系列观点一样有意义。工业工程网 www.chinaie.net
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