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. 丰田汽车公司创造的“www.chinajit.com 精益生产”方式是一种足以影响世界制造业的重要生产模式。“www.chinajit.com 精益生产”简单而言就是“及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军”。但是,这一生产模式中的“零库存”却在2011年3.19日本强烈地震中受到了考验。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL丰田汽车公司地震期间在积极实施救援灾区行动的同时,也开始考虑如何恢复生产,丰田汽车公司有六百多家供应商受到了影响,根据评估地震将给丰田汽车公司带来的损失超过两百万台。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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据了解,丰田汽车公司所采用的微控制器均由位于福岛县的瑞萨工厂提供。瑞萨电子占据世界汽车微控制器18%至20%的市场份额,该公司产品约有70%销售给日本汽车制造商。而在这次地震灾害中,瑞萨工厂受到了地震、海啸、核辐射等三种灾害的影响而停产。因此,小小的“芯片”最终成为影响丰田汽车公司恢复生产的重要因素。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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对此,汽车行业专业人士认为,丰田汽车公司应该调整“零库存”模式,从而有效应对危机。然而,对于这种说法丰田汽车并不认同。丰田汽车公司高层表示:“如果增加库存,反而会增加汽车的成本,对消费者来说并不是好的方法。但是,瑞萨带来的供应链问题,也让丰田汽车必须适当修补供应链。” 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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当前,丰田汽车公司已经展开对原来并不掌握情况的三四级供应商的情况梳理。对于一些关键零部件供应商,一方面对相关供应商提出分散生产的要求,另一方面也期望分散采购。而在对于成本没有影响的零部件,比如半导体的零部件,丰田汽车将会适当增加库存。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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