推行6S遇到的八大问题-精益六西格玛

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL.1、不能坚持。6S活动开展起来比较容易，大部分还搞得轰轰烈烈，短时间内效果非常显著，但是能真正一直坚持下去，持之以恒，成为习惯的企业却并不多见，很多企业存在着“一紧二松三垮台四重来”的现象。6S的活动贵在坚持。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2、只搞运动战。只在客户参观时、重要节日时推行6S，重视6S，没有认识到6S所起的真正作用。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL3、领导不重视。领导只是口头上重视，说6S重要，但在真正实施时从不或很少参与。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL4、员工应付。抱着应付的心态，制度不合理，无激励，没有办法来激励员工的士气。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL5、员工不积极参与。员工不愿意配合，不按规定来摆放或不按标准来做，达不成共识。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL6、事前规划不足。公司发展太快，厂房空间不足，物料无处堆放，存在很多不好摆放以及不合理之处。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL7、实施不彻底。推行人员要求底、6S推行水平底，部分区域未实施。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL8、评价人员不公。考核人员在进行评比检查时不公平，没有严格执行相关规定。
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楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！

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自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。

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