现场管理工具之四---管理看板-IIE

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　★　　管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。因此，管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　按照责任主管的不同，一般可以分为公司管理看板、部门车间管理看板、班组管理看板三类。如下表所示。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　下面我们通过部分事例来简单说明如何进行运用。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　★　　“目标分解展示板”
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　目标分解展示板能使高层领导从日常管理里解脱出来。所谓目标分解，是公司经营管理的一级指标向二级、三级指标层层展开的一个系统验证图。(如图1所示)制订时必须根据公司经营方针，对主要的指标进行重点分解管理，一般步骤如下：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　第一、综合目标设定：进行对比后选定课题，确定综合目标。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　综合目标不宜选定太多，否则会分散注意力。一般选定1个指标或2~3个指标，大多数情况不超过4个指标，其目标值应用数值具体表示出来。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　第二、目标展开：按TP(综合生产力)目标展开，树立对策体系。目标一般可以按照产品、工序、原因、技术等来分解。但应考虑以下情况，如现象把握难易度，对策实施难易度，成果把握难易度等，然后决定按什么顺序来展开。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　第三：对策选定：对策检讨、选定，树立对策方案，验证。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　为了预防上述这样的问题，提高目标完成率，在目标展开阶段开展原因验证的工作至关重要，这样对于对策手段的选定会大有帮助。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　★　　“设备计划保全日历”
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　“设备计划保全日历”是指设备预防保全计划，包括定期检查、定期加油及大修的日程，以日历的形式预先制订好，并按日程实施。优点是就像查看日历一样方便，而且日历上已经记载了必需做的事项，等完成后做好标记。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　★　　“区域分担图”
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　“区域分担图”也叫责任看板，是将部门所在的区域(包括设备等)划分给不同的班组，由其负责清扫点检等日常管理工作。这种看板的优点是从全局考虑，不会遗漏某区域或设备，是彻底落实责任制的有效方法。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　★　　“安全无灾害板”
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　“安全无灾害板”的目的是为了预防安全事故的发生而开展的每日提醒活动，包括安全无灾害持续天数、安全每日一句、安全教育资料与信息。一般设置在大门口员工出入或集中的地方。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　★　　“班组管理现况板”
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　“班组管理现况板”是集合部门目标、出勤管理、业务联络、通讯联络、资料、合理化建议、信箱等内容，是班组的日常管理看板，一般设置在休息室或早会的地方。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　★　　“定期更换板”
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　“定期更换板”是根据备件的使用寿命定期进行更换的管理看板，一般张贴在需要更换作业的部位，方便任何人检查或监督。优点是能将文件上或电脑里要求的作业事项直观表现于现物上，不容易遗忘。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　“QC工具”开展主题活动必要的手段，主要是针对特定的工作失误或品质不良运用QC工具展开分析讨论，并将结果整理在大家容易看到的地方，以提醒防止发生这样的问题，而且大家随时可以提出新的建议并进行讨论修订。一般适合于工作比较单一的情况，或特定的课题活动，并不是每个小课题都这样。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　★　　“TPM诊断现况板”
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　“TPM诊断现况板”是为了持续推进TPM活动而进行的分7阶段的企业内部认证用记录板，体现小组活动水平的高低，阶段越高水平越高。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　总之，管理看板的使用范围非常广，根据需要而选用适当的看板形式。全面而有效的使用管理看板，将在六个方面产生良好的影响：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　1、展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　2、营造竞争的氛围
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　6、展示改善的过程，让大家都能学到好的方法及技巧。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　管理看板是一种高效而又轻松的管理方法，有效地应用对于企业管理者来说是一种管理上的大解放。

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