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生产技术管理制度——加工指示书规定-IIE

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aaron 发表于 2012-7-18 07:46:19 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1799
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   加工指示书规定
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  第一条 目的?
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   依产品别,将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器以及所需的规格和操作时所需注意事项一一列出,提供给各相关单位主管,作为订定操作标准的依据。?
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  第二条 适用范围?
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   供厂长办公室、质管部门及现场管理员以上干部,作为工作时依据,并明了产品的流程、特性,以易于控制产品的品质、成本及产量。?
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   第三条 作业细则?
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  技术部门拿到客户所给的样品或本厂自己开发设计,应先绘制蓝图然后设计、试造,经过客户的确认,然后写成工程程序图,当试产时提供给生产管理部门安排时程表、人力、产能的预估及是否需要协力厂商等等;提供给质量管理部门作 QC工程图,作为检查标准依据。?
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  第四条 结论?
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  工程程序图,提供给生产管理、质量管理部门及现场作为大量生产安排时程表和质量管理的检验标准,将来这一份资料还需反馈给技术部门,将所遗落欠缺的资料补足给技术部门,这样才会成为一份真正内容丰富而且正确的资料,以作为下一次的制造经验,如果有牵涉到工程变更时,详细情形请看蓝图与工程变更修改管制纲要,按照程序,加以改变。工业工程网 www.chinaie.net
l_rong_lin 发表于 2019-12-20 20:20:04 显示全部楼层
期待公众号出来
FB820620 发表于 2019-12-20 21:11:01 显示全部楼层
多多发帖支持贴吧人气~
allennie@126.co 发表于 2019-12-20 21:12:44 显示全部楼层
求粉~好人一生平安
wxzwm 发表于 2019-12-20 21:14:14 显示全部楼层
智能制造啊
jiangzhou211 发表于 2019-12-20 21:16:43 显示全部楼层
楼主资料能打包分享吗
alice 发表于 2019-12-20 21:20:18 显示全部楼层
不错,支持下楼主
xehqmstr 发表于 2019-12-20 21:28:46 显示全部楼层
如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有?
ixushi 发表于 2019-12-20 21:43:09 显示全部楼层
一看到楼主的气势,我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别,那忧郁的语调,那熟悉的签名,还有字里行间高屋建瓴的辞藻。
chinlyl001 发表于 2019-12-20 21:45:58 显示全部楼层
谢谢楼主的信息
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