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1998年3月,我的老朋友保罗•贝恩找我。保罗和他的哥哥杨在20世纪70年代末期成立了一家电脑软件公司。凭他俩的才智和不懈的努力,贝恩(Baan)公司发展成为全球电脑系统公司中的翘楚。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 保罗对我说,虽然公司的业绩是前所未有的理想,但对于下一步该做什么,他们开始有点迷惘。于是保罗请我分析一下他们的公司,并建议可采取的策略。当时我的工作已排得密密麻麻,但既然是老朋友,我当然不会推辞。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 如我所料,分析没有多久便完成,令我意外的倒是分析中得出的惊人结果。这份分析明确地指出,整个电脑系统产业正像一列高速火车,冲向一道墙壁。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 这个产业早已习惯了每年40%的增长速度,他们唯一关心的事是如何抛离竞争对手,即如何让增长大于40%。我的分析指出,部分公司很快就会无以为继,至于谁先垮掉,都有可能。倒闭的公司会令其他公司可多支撑几个月,但是谁也维持不了本来的增长率,而且,几年之内,所有公司也会几经挣扎才会获利。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 我怀疑这个产业中没有几个人会相信我的预测,当时市场特别景气,利润又如此丰厚,而我的解决方案又需要这些公司大刀阔斧地改革经营手法。然而,保罗和杨却听取了我的建议,并开始在他们庞大而多元化的公司中努力争取经理们的认同。不过,在那一年年底,他们还未取得全面的认同时,我的分析预测便已开始成真。遗憾的是,贝恩公司是头一批受挫的公司之一,而且是重重地受挫。如今,距离我跟保罗初次讨论时已过了四年,每年40%的增长率仿佛已是遥远的梦,产业中所有公司都要多番挣扎才有获利。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 我的分析已由事实验证了,但我稍后会解释,为什么软件公司光采纳那份分析的解决方案是不足够的。不采纳该方案不仅令软件公司受损,更令他们的客户受损。过去几年,差不多所有企业都投资大量金钱在电脑系统上,数目以千万甚至以亿美元计。虽然投资庞大,但我至今还未听见过有任何一个机构宣称,电脑系统的投资大大提高了他们的获利。事实上,大多数机构认为电脑系统的投资是不得已的选择。这种想法造成的损害何其巨大。其实,电脑系统的确可以令企业生气勃勃、令业绩攀上高峰,只要……只要我们能够回答以下的问题。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 一、电脑系统科技的真正威力是什么? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 我认为电脑系统科技的威力,在于它处理资料的能力。电脑在储存资料、在各部门之间传送资料及检索资料方面都有惊人威力,电脑系统在这三方面的表现都远比我们以前采用的科技即纸张科技优秀很多倍。为证实这一点,大家不妨在脑海中进行这个实验:想象你用旧科技储存所有公司的资料,换言之,把公司的电脑资料全都打印在纸张上,然后,在这堆积如山的纸张中,找出一个特定的资料项目,这会需时多久呢?再比较用电脑检索这些资料所需的时间,一般人如果要等待多过数秒钟,便会投诉电脑系统运作过慢了。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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毫无疑问,电脑系统的威力惊人,但别忘记,公司中并非所有经理人都是科技狂,他们大多数都只关心一件事,那就是科技能带来什么效益,科技对公司的表现有何实质影响。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 科技如何带来效益呢?方法只有一个:科技必须能够减轻公司所面对的某项限制,才能让公司获益。所以,我们就别再盲目崇拜科技的威力了,而先要问一问下一个令人困扰的问题。智能拖地机器人,云鲸 NARWAL |
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