智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 在企业中,无效劳动和浪费的情况是时常发生、数不尽数的,但是,最可怕的无效劳动和浪费莫过于生产过量了。为什么会过量呢?那就让我们一起探求其真正根源吧。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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我们一贯的观念是,如果没有相当数量的库存,思想上总觉得放心不下。从二战前、战争期间到二战后的物质匮乏的年代,囤积是极其自然的。石油危机发生后,尽管是处于物质丰富的年代,人们也还是到处寻找、抢购卫生纸和洗涤剂,而这种群众活动,正是出自囤积心理。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 难道这是农业民族的宿命吗?很久很久以来,我们的先辈种植稻米,以此为主要食物来源,而且储存起来,以防止自然灾害的发生。石油危机时的经验告诉我们,即使在物资富裕的今天,这个本性也还没有改变。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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现代企业不是也被同样的思想所困扰吗?企业里不储备点原料、半成品和成品,企业家的心里就感到惶恐不安,总觉得在这个激烈竞争的社会中难于生存下去。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 我个人强调,现代工业必须摆脱这种思想,脱离农业民族的状态,去学习游猎民族的习性。要做到如此,必须具有这样的勇气:按需筹划需要数量的必需品。这不单纯是什么勇气的问题。我希望这成为现代工业社会的常识。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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因此,产业人员的观念革新乃是不可缺少的。不维持相当的库存就觉得不安,这是一种固有的保守想法。它是造成石油危机以后低增长时代中生产过剩、产生不良库存、导致最大经营损失的罪魁祸首,我认为首先只有对此有相当深刻的认识和了解,才能让观念得到革新。智能拖地机器人,云鲸 NARWAL |
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