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设备是啤酒企业进行生产活动的物质技术基础,也是保证和提高产品质量的必备条件。近些年来,我国众多啤酒生产厂家的设备越来越先进,机器的现代化、自动化程度越来越高,这对企业提高产品质量和劳动生产率等都发挥了积极的作用。但与此同时,我们也应该看到,现在不少啤酒企业的设备管理网络系统不健全,设备管理专业人员的技术素质有待提高,对机器设备的检查、润滑保养等工作力度不够,致使设备腐蚀、磨损现象严重,设备故障频频出现,这就影响了生产的正常进行,降低了产品的合格率,造成了啤酒瓶、商标、瓶盖等包装材料的浪费,给企业造成了很大的经济损失。所以啤酒厂家必须高度重视企业的设备管理工作,并积极采取措施有针对性地解决好企业设备管理中存在的薄弱环节,全面提高企业的设备管理水平。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1 建立设备的管理制度 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 要搞好设备管理,啤酒厂家首先必须制定规范的设备管理制度,对设备的前期管理、设备的使用和维护、设备的润滑管理、设备的检修、备件的管理等作出规定,确保设备得到精心维护,改善技术状况,预防突发性故障,保证正常运转,提高设备的运转率,延长使用寿命,保证符合生产、工艺、质量的要求。同时,在设备使用和维护方面,设备管理部门和设备使用部门应建立相应的经济责任制度肥责、权、利三者结合起来,给他们制定相应的技术经济责任,如设备完好率。故障停机率、设备事故率、保养修理计划完成率等方面的经济责任指标。通过定期或不定期地对设备使用部门进行考查考核,作出相应的经济处罚或物质奖励。这样能够促进广大职工增强主人翁意识,使他们从物质利益上关心机器设备的有效使用。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2 提高员工使用维护设备的专业水平 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 为了提高企业的技术装备水平,增强市场的竞争力,现在众多的啤酒厂家都使用了大量的不同厂家品牌的新设备、新技术来提高产品质量以及生产效率。但先进良好的设备必须通过具有一定专业素质的员工来使用、维护、保养,才能发挥出最大效率。但目前不少啤酒企业的设备因操作人员的设备使用、保养。管理意识不到位,而维修人员又不能及时准确地加以修理排除故障从而导致设备不能正常使用影响生产的现象多有发生。所以,啤酒厂家可以根据员工的状况对不同分工、不同职能进行不同层次的培训,并要求员工在工作实践中边干边学,逐步掌握不同设备的性能、结构、操作以及设备的日常保养等一些基本知识,增强操作工人的设备使用水平,减少人为故障的发生率。对于一些比较先进的技术装备仪器等可选择高素质的设备管理技术人才请设备生产厂家派人来进行专门培训,以提高他们的维修技术水平。本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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