TnPM体系之SOON-下载

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　SOON体系
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　在TnPM体系里，除了生产现场操作员工参与的规范化活动之外，精心设计的检维修系统解决方案具有重要的实践意义。这个体系我们称为SOON流程，即"Strategy--On-site-information--Organizing--Normalizing":其中S代表维修策略，可以根据故障的特征起因、役龄、特点，按照费用最小化原则，选择不同的维修策略或者组合策略;第一个O代表现场的信息检查、监测和诊断体系设计;第二个O代表组织和维修资源的配置安排;N代表维修规范，即维修流程的规范和维修技术标准的制定。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　这是一套比较严密的设备防护体系设计。首先，根据不同设备类型及设备的不同役龄，选择不同的维修策略;然后通过现场的信息收集，包括依赖人类五感的点巡检、依靠仪器仪表的状态检测以及依赖诊断工具箱的逻辑推理，以此对设备状况和故障倾向进行管理;下一步是维修活动的组织，包括维修组织结构设计、维修资源的配置等;最后是维修行为的规范和维修质量的评价。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　FROG体系
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　在TnPM推进中，员工素养将成为企业进步的制约;反过来，优秀的员工又将推动企业的成长。TnPM提出“员工未来能力持续成长‘模型——即FROG体系，FROG即Future  Re-implementing Opera-tor’s Growth.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　1. 从企业与员工的目标管理看员工成长
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　企业目标的实现是以所有员工部分个人目标(与企业目标一致的部分)的实现为基础的，所有员工个人与企业一致的目标实现了，求其总体之和，就是企业的目标。因此，实现企业目标与实现个人目标应该是大体一致的。员工与企业一同成长的管理，就是不断调整员工的目标，使员工的目标与企业的目标一致起来，在实现员工全面发展的基础上，最终达到企业的发展。真正体现企业坚持以人为本的思想。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　员工与企业一同成长具有以下优点：
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　还可以造就企业精英，避免临时择人的窘境，有利于吸纳、留住优秀人才，减少人力资源流失，完善公司内部造血系统;
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　还可以使企业从大系统的角度思考，制定最适合企业发展和员工成长需求的培训方案。

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