6S推行要领-IIE

回复

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　(一)整理的推行要领：
　　1. 你的工作场所(范围)全面检查，包括看得到和看不到的。
　　2. 制定[要]和[不要]的判别基准。
　　3. 不要物品的清除。
　　4. 要的物品调查使用频度，决定日常用量。
　　5. 每日自我检查。
　　因为不整理而发生的浪费：
　　1. 空间的浪费。
　　2. 使用棚架或柜厨的浪费。
　　3. 零件或产品变旧而不能使用的浪费。
　　4. 放置处变得窄小。
　　5. 连不要的东西也要管理的浪费。
　　6. 库存管理或盘点花时间的浪费。
　　(二)整顿的推行要领
　　1. 前一步骤整理的工作要落实。
　　2. 需要的物品明确放置场所。
　　3. 摆放整齐、有条不紊。
　　4. 地板划线定位。
　　5. 场所、物品标示。
　　6. 制订废弃物处理办法。
　　重点：
　　●整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态。
　　●要站在新人、其他现场的人的立场来看，使得什么东西该放在什么地方更为明确。
　　●要想办法使物品能立即取出使用。
　　●另外，使用后要能容易恢复到原位，没有回复或误放时能马上知道。
　　(三)清扫的推行要领
　　1. 建立清扫责任区(室内、外)。
　　2. 开始一次全公司的大清扫。
　　3. 每个地方清洗干净。
　　4. 污染源，予以杜绝或隔离
　　5.建立清扫基准，作为规范

　　●清扫就是使现场成为没有垃圾，没有污脏的状态，虽然已经整理、整顿过，要的东西马上就能取得，但是被取出的东西要成为能被正常的使用状态才行。而达成这样状态就是清扫的第一目的，尤其目前强调高品质、高附加价值产品的制造，更不容许有垃圾或灰尘的污染，造成产品的不良。

zj1350847 · 发表于 2020-1-1 18:19:13

看帖回帖是美德！:lol

hemmy · 发表于 2020-1-1 18:19:25

不错，支持下楼主

hnmcc · 发表于 2020-1-1 18:21:21

活跃贴吧气氛~求个脸熟

victoria001 · 发表于 2020-1-1 18:21:48

谁告诉我工业工程出路在哪

龙之觉悟 · 发表于 2020-1-1 18:24:49

楼上你为何这么吊

rongshiyan · 发表于 2020-1-1 18:25:50

加油继续坚持

sz2009c · 发表于 2020-1-1 18:27:27

求工业工程QQ群

戚茂新 · 发表于 2020-1-1 18:29:43

工业工程的发展离不开这个网站

唐先后 · 发表于 2020-1-1 18:31:51

智能制造啊

6S推行要领-IIE

6S推行要领-IIE[复制链接]

站长推荐 /1