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在推行整理的过程中,要增加场地的空间,把东西整理好,把必需品和非必需品分开,将工作的场所整理干净了。如果还把不必要的物品也整齐地与必需品摆在一起,那就会很容易弄不清所需要的物品应是哪一个,而且还会因放置了不必要的物品而放不下必需的物品。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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推行整理的步骤: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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第一步:现场检查 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 第二步:区分必需和非必需品 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 第三步:清理非必需品 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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第四步:非必需品的处理 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 第五步:每天循环整理 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 现场检查 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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对工作场所要进行全面性的检查,包括眼睛看到的和看不到的地方。例如,设备的内部,文件柜的顶部,桌子的底部位。特别是设备,一个大的机械设备,它的内部是看不见的,文件柜的底部,桌子的底部,这些都是现场检查时应特别需要注意的地方。归纳起来就是两点:看得见的要整理,看不到的更要进行整理。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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区分必需品与非必需品 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 管理必需品和清除非必需品同样重要。首先要判断这个东西的重要性是什么?然后根据此物的使用频率来决定它的管理方法。如果是一支笔,它的使用频率是每天、每周或者每个小是都在用,它是必需品,要用恰当的方法来保管必需品,以便于寻找和使用。对于必需品,许多人往往混淆了客观上的需要与主观想要的概念,他们在保存物品方面总是采取一种保守的态度,也就是那种以防万一的心态,最后把工作场所几科变成了杂物馆,所以对管理者能而言,准确地区分需要还是想要,是非常关键的问题。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 清理非必需品 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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清理非必需品时必须把握好的是看物品现在有没有使用价值,很重的一句话是,应注意使用价值,而不是原来的购买价值,也就是使用价值大于购买价值。要重点清理以下物品:货架、工具箱、抽屉中的杂物,过期的报刊、杂志,空的罐子,已损坏的工具或器皿,仓库墙角、窗台、货架上,甚至货柜顶上摆放的样品,长时间不用或已不能使用的设备、工具、原材料、半成品、成品,在你的办公场所、桌椅下面、还有显示写字板上报废的文件、过期的文件、表格、速记记录等。 **非必需品的处理地** 见下图所示: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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养成每天循环整理的习惯 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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整理是一个永无止境的过程,现场每天都在变化,昨天的必需品,今天就有可能是多余的。比如你昨天拿着订书机订了一堆的书面材料,但今天你不订了,这个订书机是不是多余了,昨天必需的物品,到今天可能是多余的,今天的需要与明天的需求必然有所不同。整理是在日日做,时时做,如果仅是偶尔突击一下,做做样了,就完全失去了整理的意义。所以整理,是一个循环的工作,根据需要而随时进行,需要的留下,不需要的马上放在另外一边。工业工程网 www.chinaie.net
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