智能拖地机器人,云鲸 NARWAL知道论坛里面高手比较多,最近遇到一件麻烦的事情还请大家帮忙分析一下。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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我们公司的情况是产品类别有三大系,其中两个系别的产品虽然品种变化也大,但市场基本稳定。让人头痛的是另外的一个系别,不但产品种类多,而且每类产品的生命周期很短,生产出一二万的样子就再也不需要了。在这种情况下,本人为了提高生产效率打算制定各工序的标准作业指导书。不知道这样行不行得通,具体又该怎样实施。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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liang_01 (2008-5-30 12:59:42) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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你要生产东西,总是需要做首件确认的吧?关键性尺寸和要求总有吧?每次有新产品总要送样吧?<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL周期短临时性的东西就做临时的作业指导书好了,用过了就换掉就是了。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL一个是一道工序的总的作业要求,一个是针对一个单品的特殊要求也就是对于这道工序的补充。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL方法太多了。楼主考虑下吧。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALfreemanwxc (2008-5-30 13:46:11) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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<p style="font-weight: bold; margin: 1em 1em 0 1em;">QUOTE:</p><blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 <i>yangzl312</i> 于 2008-5-30 11:42 发表 <img src="http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif" border="0"><br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL知道论坛里面高手比较多,最近遇到一件麻烦的事情还请大家帮忙分析一下。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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我们公司的情况是产品类别有三大系,其中两个系别的产品虽然品种变化也大,但市场基本稳定。让人头痛的是另外的一个系别,不但产品种类多, ... </blockquote>不知道LZ想把效率如何提高,虽然是同一个系列的产品,但是产品也有个别的特征。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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首先:一份共同的操作手顺是应该有的,而且应该让操作者十分熟悉,这样才能做到举一反三,就算有新的产品要做也不怕了。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL其次:不同产品的操作手顺也应该有,应该特别明确的是注意事项。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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yangzl312 (2008-6-02 08:19:14) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL关于Liang_01与freemanwxc的指点,不知道我这样理解怎样:<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL一、因为该产品虽然品种多但都属于同一个系列,就是说它们之间有许多共性。根据这个特点,我们可以制作一个通用的标准作业指导书。这个通用的作业指导书有个弊端,就是不能涉及到操作的具体细节。<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL二、在通用作业指导书的基础上再根据产品类型的不同制定各产品的特殊要求(即标准的作业指导书)。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL关于Liang_01兄讲的在样品阶段指定标准作业指导书。我们公司目前的情况是样品制作由专门的样品部门来承担。顾客确认样品后就直接在生产线上大批量生产。我觉得在样品确认和生产线的大批量生产之间应该有个生产小批量试制。但公司好象不重视,哎,外资企业也官僚的啊。工业工程网 www.chinaie.net
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