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“少走两米”的意义

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“少走两米”的意义[复制链接]

ieclass 发表于 2010-2-18 09:40:07 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1226
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 精细化管理理论让“细节决定成败”这句话成为当下许多国内企业坚守的信条。说起细节对于企业发展的作用和意义,大多数企业的管理者都能够头头是道、有板有眼,但是当他们被问到“究竟什么是细节”以及“细节存在于哪里”这样的实践性问题时,他们往往给不出明晰而科学的答案。这表明,中国的许多企业至今尚未吃透精细化管理的精髓,而在实践上,这一不知“细节”为何物的细节,恰恰成了其市场生存的一大败笔。<br />
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  精细化管理进入中国企业家的语境,更多成了一种企业理想形态的表述,他们习惯于用一些概括性很强的词句来阐释精细化管理的特征。比如,有人用精、准、细、严4个字归纳这种管理科学的全部。而进一步做分解描述时,又喜欢使用一些形容词:精是做精,精益求精,力争最佳;细是细化,细针密缕,细大不捐……看上去形象生动,容易理解,但实质上往往会以偏概全、以点带面,触及不到本质。<br />
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  我们看到,上述对精细化管理的理解,根本没有提及“细节”的实践指向,“精、准、细、严”的分解只不过是在解一道语言方程式。问题的关键在于,在列等式之前,我们的企业家们都想当然地把“细节”当成了一个不需追究的“常数”———谁不知道“细节”,它就在它本该在的地方。<br />
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   的确,细节就在它该在的地方,但作为一个“常数”,它究竟是多少,这却是个至关重要的问题,必须认真追究一番。或许下面这个例子对如何理解“细节”这个“常数”会有一定的启发意义。由于产品质量高、信誉好,台湾一家自行车企业接到的订单不断增加。每增加一份订单,都会对企业的生产效率提出挑战。这时,精细化管理便开始大显身手了,这家企业把工序的每一个细节都考虑在内,寻找提高效率的可能性,比如,在焊接车间,该企业通过流程改善、调整物品放置,使焊接工人原本需要走5米取材的距离缩短为3米。少走两米,这对于一般人而言似乎无关紧要,但对于焊接工人来说却意味着每天可以多完成几个焊接,而多完成的这几个焊接对于环环相扣的整个生产工序来说,则是具有巨大拉动和推进作用的。<br />
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   其实,“少走两米”的最大意义不在于它最终提高了多少效率,而在于“少走两米”作为一个细节能够被发现———如果精细化管理需要用一个含有“常数”的等式来表述,那么台湾这家企业在其焊接车间为工人减掉的这“两米”,便是其中的“常数”之一。<br />
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  必须承认,由于改革开放的时间比较短,中国企业在发展时间和能力积累上都要落后于欧美、日本甚至是台湾的一些企业,这突出地表现在企业管理方面。对于一些制造型企业来说,交货拖期、库存资金的大量占压、产品质量不稳定、有订单但又做不出来、生产系统效率低等等不良现象,既是企业管理不成熟、不科学的外在表现,同时也已成为阻碍其生存和发展的致命因素。因此,从精细化管理的角度出发,引入5S、精益生产管理与生产流程再造加强生产管理的过程控制、提高制造系统的灵活性、合理布局生产系统运行过程,提升企业市场反应速度,以整体提高企业的竞争力和盈利水平,就成为中国制造型企业的必然之举。当然,在引入先进管理理念的同时,还要注重做好细节工作,而这个“细节”不止于本文“少走两米”这样的狭义范畴。《中国质量报》
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 cdjtlsg (2008-8-28 11:52:45)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL很不错的思想,可惜具体实施确实很困难,因为加上中国特色任何问题都成新的问题,是重新开辟道路的过程。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 wiserfhy (2008-8-28 11:54:21)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 说的非常好!不能只停留在口头上,关键要落到实处,这才是企业的经营之道啊!
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALdenle12345 (2008-8-28 12:08:23)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL其实是观念的改变<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 是要浸入管理者骨子里面的。<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 这样才有可能做好
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 mastercash (2008-8-28 12:30:42)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL啥子哟!没有看得清楚样,不过精益生产是很有意义的哈!支持。。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALmaowei (2008-8-28 12:56:26)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL由于教育环境的不同,我们的思维方式一般向本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
alan236 发表于 2021-3-20 21:58:30 显示全部楼层
看了这么多 这里资料比较全面
migicliuhao 发表于 2021-3-20 21:59:55 显示全部楼层
不要崇拜哥,哥只是贴吧里的一阵风
无际浪客 发表于 2021-3-21 08:01:53 显示全部楼层
期待公众号出来
victor_yingwei 发表于 2021-3-21 08:02:05 显示全部楼层
这个要关注一哈哈
zhht.ok 发表于 2021-3-21 08:02:07 显示全部楼层
工业工程的发展离不开这个网站
huamu 发表于 2021-3-21 08:02:49 显示全部楼层
支持楼主
fengjl2009 发表于 2021-3-21 08:11:30 显示全部楼层
过来看看的
好好学习 发表于 2021-3-21 08:11:44 显示全部楼层
LZ真是人才
syzxgood 发表于 2021-3-21 08:11:45 显示全部楼层
小弟混脸熟,~混脸熟~
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