智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我部门打算开展改善研习营活动,领导让我做一个指导手册,可是对于如何确定目标以及对改进事项优先级的评估该怎么做感到很迷茫,不知各位谁参与过此类项目。谈谈经验,和大家分享一下 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALaiyinsitan (2008-12-11 11:49:04) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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感觉名称(改善研习营)与活动(评估。目标 优先级)对不上。<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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不知道这是怎样的一个活动,内容如何? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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scj0811 (2008-12-11 15:51:20) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<p style="font-weight: bold; margin: 1em 1em 0 1em;">QUOTE:</p><blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 <i>aiyinsitan</i> 于 2008-12-11 11:49 发表 <img src="http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif" border="0"><br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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感觉名称(改善研习营)与活动(评估。目标 优先级)对不上。<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL不知道这是怎样的一个活动,内容如何? </blockquote>是以小项目的形式出现的,包含了项目计划、执行情况、项目展示等等内容。重点解决的某个点的改善,改善类别界定范围为比较难以实现或是一个人须很长时间才可以完成的改善。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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phlpanda (2008-12-11 16:01:57) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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类似于改善周?<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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个人觉得这就是show的过程。。。当然,也可以增强各部门之间的协作性。。。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL至于项目的评价,我建议根据项目的收益/实际效果/可推广性等方面做个评分表。然后大家评分就好了。。。。。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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scj0811 (2008-12-11 17:01:39) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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<p style="font-weight: bold; margin: 1em 1em 0 1em;">QUOTE:</p><blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 <i>phlpanda</i> 于 2008-12-11 16:01 发表 <img src="http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif" border="0"><br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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类似于改善周?<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL个人觉得这就是show的过程。。。当然,也可以增强各部门之间的协作性。。。<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL至于项目的评价,我建议根据项目的收益/实际效果/可推广性等方面做个评分表。然后大家评分就好了。。。。。 </blockquote>其实做成什么样关键取决于团队的leader,如果为做做样子的话肯定会把重心放到展示方面,但是如果项目计划在QCD方面有可量化的指标衡量的话就不一样了,我们以前做过,有的项目提高效率60% ,有的DOA降低到了0。<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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现在我要做的是一个标准化的过程,可以方便那些对精益工具不太熟悉,或缺乏项目经验的那些人。实现全员都可在负荷不紧的时候抽出一部分人来进行快速改善。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALfuturepower (2008-12-11 19:59:46) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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我还是第一次听说
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