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感觉精益生产与ERP是有些矛盾的,不知道两者怎么协同?<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL现在经融危机,发现丰田也有很多车卖不出去,他不是有了订单才生产的吗?怎么会在美国租地方放车呢?不理解 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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skill9641 (2008-12-14 13:16:23) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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想了解一下,丰田实施类似SAP的ERP么 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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DEI (2008-12-15 21:10:48) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL本人以前做过精益,现在做SAP,我到觉得两者并没有什么矛盾<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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sap管理思想原本有一部分就来源于精益,融入了精益生产敏捷制造等理念<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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sap R3中也加入了精益的一些工具如看板,JIT等 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALfuturepower (2008-12-15 21:47:40) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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现在的趋势是试着把二者结合起来. 不过我本人没有做过SAP,所以不太清楚. 也希望可以听大家讲解一下来提高 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALhalashuo (2008-12-16 09:02:15) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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不矛盾,结合起来即可。丰田租场地的事只是说明它并不是绝对的JIT.当就事论事。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALpick520 (2008-12-19 15:53:00) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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我们公司也有SAP的ERP系统,也正在大力推行JIT,真希望有一些高手进来共同探讨探讨! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL吉文 (2009-3-13 18:41:49) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL如果ERP将MRP侧重于长期计划,采用拉动系统来即时生产采购的话,它就是精益ERP。ERP本身并没有注定是推动还是拉动,它只是将供应链进行有效整合,用信息化实现共享数据化,传统推与拉都能与之有效结合。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALLL2009 (2009-3-17 13:36:32) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL做ERP2年多了 一直只是BOM管理智能拖地机器人,云鲸 NARWAL |
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