Flow的八个条件

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 工厂的技术分为制造技术和管理技术两大类.前者是指制程本身的加工/制造/装配技术.而TPS之“一个流”的生产是为提高管理绩效,必须依赖和管理技术,也就是连接技术. 
 
　　1.条件一:单件流动 
 
　　O。P。F。流线化生产首先是从单件流开始生产一个、检验一个、传递一个。 
 
　　2.条件二:按产品加工顺序布置 
 
　　彻底做好单件流动生产之后,搬运上的浪费就浮现出来了.解决之道就是要将这些机器按其加工顺序布置成U形线. 
 
　　3.条件三:生产速度同步化 
 
　　产品在制程中流动下去,如各工序生产速度都不一致就会在制程中形成手持库存,因此必须同步化 
 
　　4.条件四:多制程操作作业 
 
　　生产线联机生产,作业员要操作相临的不同设备,以满足流线生产的需要. 
 
　　5.条件五:作业员多能化 
 
　　能操作多制程作业能力的作业员,称多能工.作业员必须多能化,才能实现人员弹性配置,生产线产能的弹性 
 
　　6.条件六:边走边做的走动作业 
 
　　产品在制程中流动下去,如各工序生产速度都不一致就会在制程中形成手持库存,因此必须同步化 
 
　　7.条件七:机器设备小型化 
 
　　设备小型化,速度不快,但稳定,故障率底,才是好的设备,不是体形大,产能高的设备. 
 
　　8.条件八:生产线布置U形化 
 
　　减少走动的浪费I/O一致,可信息共享,人员配置弹性强 
 
　　改革视点: 
 
　　1.工厂机械设备的布置 
 
　　2.生产线设计安排的方法 
 
　　3.物品流动的方法 
 
　　4.作业员配置及运用的技术 
 
　　5.制程间连接的技术



jacky_chen (2008-12-15 17:21:17)

楼主的建议不错，但是楼主的有些观点不敢苟同，如一物流的目地，还有U型布局，我觉得很多都要结合现场实际和你们工厂的生产特点，不能那种最好那种方式不好，只有最适合你的没有最好的。不要什么时髦就跟什么，我觉得做生产布局最主要的是找到以自己条件最相符的，最佳的方案。

futurepower (2008-12-15 19:10:11)

写的不错, 基本上描述了流动的要求与现象. 对于初级人员的模仿与试验是有益的. 但是楼上的朋友讲的很好. 具体的还要在调整来适合你们自己

xu954413 (2008-12-16 09:02:03)

值得参考，关键是实用就好。

黑带梦 (2008-12-16 15:12:28)

谢谢，学习了工业工程网 www.chinaie.net

reguluster · 发表于 2021-3-23 21:26:14

谁陪我一起水咩？？？尼玛甚是无聊啊

binfeng · 发表于 2021-3-23 21:26:31

工业工程值得分享

ximenyuyun · 发表于 2021-3-23 21:26:33

小弟混脸熟，~混脸熟~

xuduo · 发表于 2021-3-23 21:28:45

谢谢楼主，共同发展

空军二 · 发表于 2021-3-23 21:32:51

么么哒~嘻嘻

麦柯希穆 · 发表于 2021-3-23 21:33:41

我是来刷分的，嘿嘿

liang · 发表于 2021-3-23 21:35:15

每次都是诱惑我们前来送经验…^_^

wangyinhui · 发表于 2021-3-23 21:38:29

求粉~好人一生平安

cmicwubin · 发表于 2021-3-23 21:46:52

职场有你，很赞

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