精益生产与员工流失

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 进入二十一世纪，招工难、流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题，而与此同时，精益生产(Lean Production)在中国正如雨后春笋般蓬勃发展，越来越多的企业意识到它的重要性与迫切性。然而，当中国企业开始应用精益生产时，很快就发现员工的高流失率使其效果大打折扣：一是影响产线平衡，精益生产要求生产线的每一个工位按照节拍来平衡生产，员工流失势必对整个产线的平衡产生影响;二是培训困难，精益生产线对员工有更高的理论和技术要求，因此企业要投入更多的资源来培训新员工，尤其是劳动密集型企业，员工的培训工作更为繁重;三是影响企业文化，员工的频繁流失使精益文化和改善氛围难以建立及延续本网站官方群工业工程5000人群号 249148633

sxansmyr · 发表于 2010-8-17 08:09:05

的确面临这个问题我是来学习的

忆往昔 · 发表于 2010-9-27 13:05:48

我觉得员工流失问题的根源是公司的待遇和企业文化，可能企业把没有把基层车间工人当成本企业的一员，只是把他们当成临时工，企业应该转变思想观念，日本企业的终身制很好，如果咱们企业也有这样的观念员工流失问题肯定会改变的

songliming · 发表于 2010-9-27 13:55:04

两个方面，现在中国是个流动的国家，很多经理在一家企业工作的时间就不长，跳来跳去，对一线员工的政策也相应的变来变去，一朝天子一朝臣。另外一些管理干部对员工的态度也不正确。
很多员工出来是打工赚钱的，如果待遇不好，很快跳走。问他们未来的打算，很多人很茫然，不清楚以后的目标是什么。

kbridge · 发表于 2010-9-28 00:18:47

同意楼上的意见，我认为主要是公司都不是以人为本，认为买的都是劳动力。。。我给钱，你干活。。没有把所有的工作人员融入到公司中去，没有一种共同的企业文化，再则，很多企业主没有长远的规划，全靠打游击。。。还有现在中国的教育制度，没有给学生一个正确的就业引导，很多人没有一个明确的方向~~这些都严重制约着中国经济的发展~

linson0516 · 发表于 2021-3-27 18:45:42

楼主资料能打包分享吗

web306 · 发表于 2021-3-27 18:47:57

帮帮顶顶！！

zxqcsl · 发表于 2021-3-27 18:47:58

前排支持下分享

xiaomark · 发表于 2021-3-27 18:47:58

吊炸了！哈哈

ping026 · 发表于 2021-3-27 18:47:59

小弟混脸熟，~混脸熟~

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