精益生产的时机

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 [i=s] 本帖最后由 jameschen9 于 2009-6-16 11:36 编辑 
 
我司精益生产再次启动，但是公司正在出于主业停产阶段，只有一小部分人工作，公司决定要开展精益生产，刚刚开始，由于其规范化，要求的职责非常清晰，要求也多，遭到执行层的强烈反对，但是由于他们职低言微，对上，敢怒不敢言。 
但是项目仍在开展，现在让我就一个质量事故，从品标、作业要领书、工艺员等职责方面草拟一个案例。真的好难，是按照专家推进组的要求作，还是向管理层反应事实，左右为难啊！



usabank (2009-6-16 09:35:49)

唉，逆练九阴真经的后果确实很痛苦，深有体会。个人建议lz按照专家推进组的要求做，但是这只是未来图，目前的情况也需要管理层知道的，但是点到为止。

futurepower (2009-6-17 18:37:14)

精益从一开始就是苦涩的.就是坚难的... 
自己一定要有清晰的目标与信念. 
坚持下去

victor2008 (2009-6-17 20:02:40)

你有选择吗/ 
如果是我，再多的困难也要接手去做

jameschen9 (2009-6-18 06:33:08)

案例分析讨论资料已经整理，请大侠提提意见。 
案例分析会 
一、说明： 
在推进TPS过程中，出现本次质量事故，按照专家建议，组织案例讨论会，本次讨论与以往不同： 工业工程网 www.chinaie.net

回复 · 发表于 2021-3-29 18:41:17

楼主知道一个网站叫安迪国际么？用度娘SO一下吧

haoda1986 · 发表于 2021-3-29 18:41:48

写的真的很不错

haaihu · 发表于 2021-3-29 18:41:48

学习了，不错，讲的太有道理了

网风如是 · 发表于 2021-3-29 18:41:49

潜水党出来挽一个

minglisky · 发表于 2021-3-29 18:41:50

我是来刷分的，嘿嘿

wch · 发表于 2021-3-29 18:41:51

潜水出来冒泡

wanyag · 发表于 2021-3-29 18:43:12

本吊夜观天象，楼下肯定有帅哥美女出现⊙.⊙

代号9527 · 发表于 2021-3-29 18:43:12

我在论坛打滚这么多年，所谓阅人无数，就算没有见过猪走路，也总明白猪肉是啥味道的。

lmgiant1 · 发表于 2021-3-29 18:44:09

加油！加油~

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