浅谈如何搞好企业质量管理

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 一搞好质量管理的步骤

1企业最高管理者了解质量管理理念;

2选择一位非常了解质量管理理念、方法和技术，且经验丰富的质量负责人;

3质量负责人组织策划质量培训，最高管理者提供质量导向的培训

4成立公司质量委员会或类似机构，最高管理者任主任，质量负责人任秘书长，质量管理部门为其办事机构;

5做好质量理念、ISO9000标准的培训，并贯彻实施;

6做好质量管理技术(质量计划、质量控制、质量改进、过程质量控制、生产质量控制、质量检验与试验等)培训，并贯彻实施

7利用GB/T19580《卓越绩效评价准则》标准，检测企业质量管理水平。

8在3～8步骤中，由质量负责人组织策划，并组织实施、检查、总结;最高管理者负责提供必需的资源，利用各种场合强调质量管理的重要性。

二质量管理中的两个关键人物

1 最高管理者(前台的或后台的，关键是要实质的)

2质量负责人(以质量管理作为终身职业，为提高质量管理水平为人生价值的人)

三、最高管理者的作用

简单的说，就是强化质量，默契配合质量负责人的一切质量活动。

其主要职责包括：

1 参加质量委员会或类似机构，设定质量目标，提供必需的资源。

2 提供质量导向的培训。

3 促进质量改进，考察进展情况

4 进行表彰，修改奖励制度

四质量负责人的作用

质量负责人应对质量管理理论、方法和技术非常了解，且经验丰富。

主要职责包括：

1质量培训的策划;

2质量体系策划、实施、检查、总结;

3向最高管理者汇报质量体系的运转情况及改进措施。
工业工程网 www.chinaie.net

henanmeijia.com · 发表于 2012-9-10 16:28:09

鉴定完毕！

咖啡因 · 发表于 2020-1-11 17:07:09

看了这么多这里资料比较全面

stonewusuobuzai · 发表于 2020-1-11 17:07:20

不要崇拜哥，哥只是贴吧里的一阵风

alexcater · 发表于 2020-1-11 17:14:58

学习了，谢谢分享

jiaqiao · 发表于 2020-1-11 17:26:11

路过，学习下

libeifan · 发表于 2020-1-11 17:29:08

每次都是诱惑我们前来送经验…^_^

xiao2jia · 发表于 2020-1-11 17:31:17

本吊夜观天象，楼下肯定有帅哥美女出现⊙.⊙

yczy910 · 发表于 2020-1-11 17:34:58

好顶支持~~

andychenchao · 发表于 2020-1-11 17:37:25

不要崇拜哥，哥只是贴吧里的一阵风

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