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究竟有多少IE在继续?
究竟有多少IE在继续?
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woshiwuzhiyang
发表于 2011-7-10 12:38:58
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stoneguo
的帖子
十分赞同 就是学IE专业的 也要时刻牢记IE重要的是思想 不一定你非要做本行 把IE思想在{词语被屏蔽}行业推广 你也会很优秀的!~
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woshiwuzhiyang
发表于 2011-7-10 12:41:33
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单纯说改进很难 至少对现在企业来说 他的管理体制不健全 你的想法也不一定能带来很好的效用 加之改变要付出代价 所以 我认为只要能很好的诠释IE的思想 在{词语被屏蔽}行业你也能有很好的出路的 IE是个很好的专业 虽然目前大学阶段的IE教育还很混乱 但要相信前景是光明的
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peng.wu
发表于 2011-7-11 05:32:04
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很黄 很暴力的一个职业!
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nantong718
发表于 2011-7-11 06:30:30
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同志们,坚持吧!
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youreng
发表于 2011-7-15 03:00:30
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其实很多IE就是无法坚持下去,IE在内地还处于试运行 阶段,很多老板看到别人做的好,自己也想尝试,但又不明白IE的含义,不放权给IE,造成IE处境难
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taiysh
发表于 2011-7-15 03:25:20
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这是一个职业,本质上与{词语被屏蔽}行业无二,何以如此多感叹。况乎三百六十行,-------,有时间多学习,多思考,方是正道。
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Charlene23
发表于 2011-7-15 04:07:06
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或许是吧,IE是为资本主义服务的,为老板盈利的
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ieround
发表于 2011-7-20 09:40:39
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俺们的IE科现在也变成核价科了,哎......
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艾美特
发表于 2011-7-20 14:15:25
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在一个公司IE好不好做关键在于老板的重视程度,老板有没有IE思想。要想成为1名优秀的IE人必须有丰富的经验,个人认为现场的经验尤其重要。IE最好的发展方向就是工厂(不同行业最好不同企业)——咨询管理公司——职业经理人。
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xihuang1983
发表于 2011-7-21 03:40:45
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IE在国内企业内部推行很难,阻力很大,所以必须借鉴外部的咨询公司来进行推动;企业内部要很好的推行IE,除非老板重视IE,IE有强大的权利才能很好的推行下去,否则企业内部的IE只是个摆设;IE能否成功的推行,关键不在技术,首要的在于老板的观念和意识,其次在管理的联结技术,然后在于推行精益生产的实际经验,最后在于工业工程的专业技术;从头老板重视了,哪怕没有专业也会有很大的改变。
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