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[经验分享] 服装企业信息化需求

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INNTI 发表于 2011-8-11 03:10:31 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  3236
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL当今服装企业面临几大现状:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、经济环境恶劣、出口压力增大;
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2、工人流转频繁、有呈现用工荒压力;
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3、原材料成本增加,利润率下降明显;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 4、多品种、小批量的定制需求增大;
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 5、订货周期紧迫,工艺流程复杂化
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 我们该如何迅速、妥当处理当前问题?
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL现代化的{词语被屏蔽},我们也需要服装企业的生产信息化。我们又如何建立呢?个人认为,我们可以通过下面几个方面来处理。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1、建立企业的标准工时体系
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     用现代手法获得车间工时、生产线工时、工序工时、动作要素工时四层结构的生产工时,以满足企业的生产工时评估需求。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2、流程优化设计
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     当生产线在适应快速、小批量生产要求时,往往会出现产能瓶颈、工位瓶颈、或技术瓶颈。通过流程分析体系,可以从企业流程、
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 车间流程、生产线流程、工序流程、动作流程这五个层次,从顶到下、从大到小,进行流程上的层层优化。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    工程师们可以迅速采用优化分析结果,对现场进行调整、改良,以提高生产线及工位的柔性,适应日益变化多端的生产现场及订单需求。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3、GSD与工艺流程库的应用
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    在生产视频的帮助下,可迅速建立起GSD体系所需要的MTM工时要素库,以适应多品种、中小批量生产的工序组合计算需要。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 从而直接从生产视频中提取通用的GSD组成动作要素。工程师也可通过该动作要素库,随时进行服装生产工时的工程分析。自由组合、轻松排程。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 方案没放上面,有需要的给我留言吧。
lihao 发表于 2011-8-18 09:14:39 显示全部楼层
学习了,谢谢
SERITSTAR 发表于 2011-10-11 07:13:23 显示全部楼层
学习,一看就是搞IE的
YANGLIULANG 发表于 2020-1-20 14:47:02 显示全部楼层
潜水出来冒泡
zxc878501 发表于 2020-1-20 14:58:24 显示全部楼层
工业工程,很不错
sxlxjy 发表于 2020-1-20 15:05:37 显示全部楼层
不错不错,很好哦
kevin.dn 发表于 2020-1-20 15:45:47 显示全部楼层
云鲸机器人在哪有卖的
TianJue 发表于 2020-1-20 15:49:39 显示全部楼层
新人求罩
longxing 发表于 2020-1-20 15:51:27 显示全部楼层
沙发!沙发!
sunnyncy 发表于 2020-1-20 15:56:41 显示全部楼层
等二十年 我还会回来看LZ的
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