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库存浪费

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库存浪费  [复制链接]

guanliboy 发表于 2011-6-12 16:02:06 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  2437
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 为什么多数企业寻求精益生产?请问,库存是最大的浪费;为啥我们消除不了?盲目的追求精益生产会使企业陷入困境,到底为什么中国企业无法实施精益生产?大侠们没事讨论下
hongdawei1985 发表于 2011-6-14 01:24:37 显示全部楼层
  库存大有很多方面的可能性,但是仅仅减少库存并不见的就能节约,生产的浪费不仅仅是在资金的堆积上,生产过程中的浪费才是最大的浪费。所以精益生产还是十分有必要的。
莫莫 发表于 2011-6-14 14:41:36 显示全部楼层
中国现目前推精益生产推得也不是很好,这个东西是从日本传进来的,现在在大部分国企或者汽车行业在推行。个人觉得精益生产推得不好与公司的企业文化和员工的素养,领导的支持程度有关系。特别是一个归属感是影响最大的。大家的认识是反正自己都是打工的,老板叫我干什么我就干什么,{词语被屏蔽}的与我无关。还有就是在团队合作方面做的也不好。
guanliboy
 楼主|
发表于 2011-6-14 15:06:34 显示全部楼层
回复 hongdawei1985 的帖子

库存掩盖了很多的浪费,之所以多数企业消除不了库存是因为无法准确的预测的生产计划,为了快速抢占市场,库存成为多数企业的一种竞争手段,订单的不可预测性使国内企业不得不保留库存,来解决市场的突变
guanliboy
 楼主|
发表于 2011-6-14 15:08:18 显示全部楼层
回复 莫莫 的帖子

有道理,支持很重要,只要企业中所有的人都积极去做,其实就简单了
小郑 发表于 2011-6-15 07:59:26 显示全部楼层
等着你们去改变呢
devil_lb 发表于 2011-6-15 14:23:59 显示全部楼层
是啊的呀了人妈,要打五个字,烦
abcd58594559 发表于 2011-6-16 06:42:40 显示全部楼层
等着你们去改变呢
sunboy303 发表于 2011-6-16 06:50:54 显示全部楼层
作为企业要考虑交货期,做不到准确预测就必需保留部分库存,不可能让市场等我们。不过作为变通,我们应该努力降低库存。
jiean 发表于 2011-7-15 07:54:28 显示全部楼层
个人感觉:
我们只是照搬了他们的工具,而忽视了他们对员工的人性化管理和改善积极性的培养,我们的员工基本上没有企业归属感,怎么会自发进行改善呢?
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