求实木家具的精益生产推行经验

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 本帖最后由十一人于 2011-2-26 07:20 编辑

公司在推精益生产，也搞了一段时间，作为跟进人员之一，真的觉得很累很心忧，人员的投入与意识转变都不理想，很多基本的东西至今建立不起来，外聘的顾问就快撤离，一想到这个就有点抓狂。
回过头来想想，做精益其实最重要的是务实，基础薄弱、高层急进、人员投入不足正是我们整个项目最致命的地方。
不知道有没在实木家具企业做过精益的高人能分享下经验？谢了！工业工程网 www.chinaie.net

十一人 · 发表于 2011-3-2 05:43:51

没人回复啊{:soso_e132:}，等回音

Arthur2011 · 发表于 2011-3-2 08:46:10

你在哪里做呀？

guangchen007 · 发表于 2020-1-31 18:42:37

多多发帖支持贴吧人气~

ogaxccn · 发表于 2020-1-31 18:47:56

看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。

ganggg · 发表于 2020-1-31 18:53:25

工业工程值得分享

回复 · 发表于 2020-1-31 18:53:57

大爱工业工程

xuduo · 发表于 2020-1-31 19:01:46

职场有你，很赞

karleenbilly · 发表于 2020-1-31 19:05:32

过来看看的

sunyinbut · 发表于 2020-1-31 19:13:25

LZ真是人才

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