如何管理自己

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL来源：中国总裁培训网作者：王亚锋中国古代从孔子时就强调先要管好自己才能管好别人，《大学》中就有提出“格物、致和、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”的理论，其中意思主要是：理解并掌握自然或{词语被屏蔽}中存在的客观规律，工作和生活中对待别的人和事要诚心诚意，而且自己先要心态端正、底气十足，只有先炼好内功、管理好家庭，你才能管理好别人、管理好国家。老子曾说“治大国如烹小鲜”正是要求从小事作起，因为小事多了也就成了大事。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL“不正自己，何以镇人”，管理凭得是一口气，有了气才有很强的震撼力，要严格要求别人就要从严格要求自己开始。作为一个管理者首先要清楚自己扮演的是什么角色。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL一.角色认知：
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 （一）信息沟通角色：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1.及时将上级指令传达到下级,变为部属的行动。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2.迅速将市场信息及部属情况反馈到上级,以供上级决策用。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3.横向部门之间及时交流信息,以便更好协作,并与市场发生联络。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 高层是决策者、宏观组织者，而中层、基层是执行者、微观组织者,其核心是做具体的事,要像给加西亚送信的勃文一样,不找任何借口而无条件执行。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL（二）人际关系角色：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL1.在上级面前是被领导者,完成上级指令,在下级面前是领导者,要下达指令并对结果负责。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL2．在同级面前,是协作者的角色。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL3．在用户面前是公司形象的代表,代表公司履行各项职责。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 （三）决策者角色：
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL1．将上级下达任务转化为部门目标,并有效解决目标实施中的问题。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2．帮助解决部属目标实施中遇到的问题。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL3．要善于发现问题,并将解决问题转化为预防问题。
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一看到楼主的气势，我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别，那忧郁的语调，那熟悉的签名，还有字里行间高屋建瓴的辞藻。

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