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把上司的批评当“梯子”

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把上司的批评当“梯子”[复制链接]

Emerald 发表于 2011-2-13 08:42:19 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  823
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 初涉{词语被屏蔽}时作为下级人员,工作中出现了差错而被上级领导批评,是经常发生的事情。虽然良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,但多数人是很难以积极的态度对待批评的。美国学者戴尔。卡耐基通过多年的观察、研究表明,任何教训、指责,都会使人感到伤了自尊而处于自我防卫状态,并且往往会激起他极大的反感,促使他竭力为自己辩解。可以说,闻过则喜者少。喜表扬,恶批评,是一种普遍存在的心理现象。 一个明智的下属,应当怎样对待上级领导的批评呢?
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 强化组织观念,提高思想认识
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL在组织系统中,领导对下属有着法定的监督、控制、指导等权力。当下属出现与组织的统一运作相背离,或不协调、有误差的行为时,领导有责任对其进行批评指正,这是勿庸置疑的。如果任其而为,那就是领导的失职。他就会因此而受到更上一级领导的批评、惩处。所以说,领导是在履行职责,是对事不对人。作为下属应当具有这种起码的组织观念,被批评时不应有领导故意找自己的碴,跟自己过不去的想法。这种想法不但于改正错误无益,还会形成抵触情绪,影响与上级的正常工作关系和同志感情。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 进行换位思考
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL当上级批评自己时,如果感到难以接受,这时换个位置,设身处地地从领导的角度考虑一下:如果我是领导,会怎样对待犯了这种错误的下属?能够丧失原则、放任自流、姑息迁就吗?这样一来,往往就会心平气和了,就会正视自己的缺点错误了。只是局限于自我的角度考虑问题,常常会感情用事,陷入狭隘、偏执、片面的泥潭难以自拔。实际上,对于许多问题的思考,适时转换思维角度,会进入别有洞天、豁然开朗的境界。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL不要过于计较领导的批评方式
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 英国学者帕金森说:“即使在私下,不破坏和谐融洽气氛与亲密合作的批评都是很难做到的。”批评确实是件不容易掌握的事情,既要对方认识到错误的危害性,又要做到不伤其自尊,欣然接受之,还要以此增进双方的信任感,往往很难同时做到这一切。由于每个领导的工作方法、修养水平、情感特征各不相同,对同一个问题的批评方式就会表现出明显不同的差异。和风细雨式的批评好接受,而疾风骤雨式的批评就让人难以忍受。然而,作为下级,不可能去左右上级的态度和做法。应当认识到,只要上级的出发点是好的,是为了工作,为了大局,为了避免不良影响或以免造成更大的损失,为了帮助你、挽救你,哪怕是态度生硬一些,言辞过激一些,方式欠妥一些,作为下级也要适当给予理解和体谅。不去冷静反思、检讨自己的错误,而是一味纠缠于领导的批评方式是否对头,甚至当面顶撞,只会激化矛盾,更加有损于自己的形象。
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dai12 发表于 2020-2-14 15:32:22 显示全部楼层
前排支持下
mkrarwb 发表于 2020-2-14 15:33:06 显示全部楼层
不错不错,很好哦
钦娴人生 发表于 2020-2-14 15:35:54 显示全部楼层
从入职到现在,一直默默的关注
chencuejiao 发表于 2020-2-14 15:36:10 显示全部楼层
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经过 发表于 2020-2-14 16:02:30 显示全部楼层
大爱工业工程
Sail 发表于 2020-2-14 16:09:08 显示全部楼层
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霜冷长荷 发表于 2020-2-14 16:10:25 显示全部楼层
呦呦窃克闹!
anphek 发表于 2020-2-14 16:12:02 显示全部楼层
我要拿出这帖子奉献给世人赏阅,我要把这个帖子一直往上顶,往上顶!顶到所有人都看到为止!
fs98132 发表于 2020-2-14 16:12:51 显示全部楼层
不要崇拜哥,哥只是贴吧里的一阵风
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