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中层管理者,到底该管理什么?

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中层管理者,到底该管理什么?[复制链接]

Eve 发表于 2011-2-13 09:18:50 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1713
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL来源:品牌中国作者:孔琳育
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 伴随着职位的晋升,很多人已经走上了管理岗位,无论是公司中层,还是部门经理,一旦进入管理岗位,工作内容和性质都会发生本质变化。作为昔日打工时一名管理者,试图和大家探讨中层管理者,到底该管理什么?分享经验,以求共勉。 从大的方面,管理的内容分为人和事。而事,又在人为,所以管理归根结底就是管理人。中层管理者,对上级是执行角色,没有什么管理职能,无需探讨;对下属是领导角色,带领团队,需要管理,实施目标,也需要管理。作为中层管理者要做好管理,我认为需要把握两个方面要素:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第一、管理自己
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 中层管理,先管理自己,再管理下属。管理自己,我认为有几个方面需要着重注意。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、自我岗位职责的分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 首先应该分析自己的岗位职责、公司对自己的职位期望和定位、职位的发展空间及享有资源,理清楚了才能有的放矢。比如营销总监职位,要明白公司对品牌发展(内营销、VI标准化建设、行业会议、媒体拓展、广告宣传、公司信息系统建设等)、销售管理(市场分析、销售计划及产品组合计划、价格策略及推广计划、代理渠道建设管理、销售总结分析等)、客服管理(客户回访机制、客户联谊活动、客户圆桌会议)等方面的要求、现状和资源配置。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 梳理清楚每一项具体任务目标和资源,才能切实地将任务分解,细化,制定出具备可实施操作的工作计划,否则方向性思路不清楚,顾此失彼,遗漏重点。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2、自我能力优劣势分析
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 认清楚自己,是为了更好的管理自己。经常性分析总结自己的优势、擅长领域,才能摸索总结出适合自己的管理方式和行为方式。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 每个人的特点不同,做事方式不同,形成的管理方式也不同。比如有的同事,做事提纲挈领,雷厉风行,这样的中层就需要详细的计划来约束和支撑自己,以免跑的太快,如脱缰之马,产生脱节;有的同事,思维缜密,处事谨慎,这样的中层需要多向市场前端和产品一线推进,增加做事张力,提升人格魄力和实践能力。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 同为中层管理者,有的人喜欢听,有的人喜欢说。喜欢听的,管理下属时多采用书面汇报,以免自己没想清楚给下属带来不必要的误判;喜欢说的,管理下属时多采用口头汇报。及时反馈和表述自己的思路与想法。每个人性格和喜好不同,管理方式也不尽相同,应根据自身情况,选择适合自己的管理方式。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 要是你说自己不知道自己的优势,你可以向周围的人寻求反馈并加以分析,周围五六个很了解你的人谈到的共同点,就是你的优劣势。发现自己的长处,加以利用和发挥,总结自己的劣势,及时改善和提升。弥补短板,发挥长板,人尽其才,物尽其用。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3、自我时间管理分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 对于每个管理者而言,时间都是有限的,除了例行工作之外,每天临时性的工作也会接踵而来(公司会议、客户拜访、媒体约见、临时事务等),要是没有时间管理和规划,很容易疲于应付,顾此失彼,抓了芝麻丢了西瓜,让自己一头浆糊而且疲惫不堪。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL这个时候,建议你的方法是用工作计划表和工作分类法相结合,有了新的临时工作内容,添加到自己的工作计划表中,按照工作分类法的不同等级,去优化处理。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 [1][2][3]下一页智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
xiaotan 发表于 2020-2-16 10:03:10 显示全部楼层
难得一见的好帖
dyylj2006 发表于 2020-2-16 10:04:30 显示全部楼层
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ha314 发表于 2020-2-16 10:05:02 显示全部楼层
前排支持下分享
uyghfnlgh_12 发表于 2020-2-16 10:08:42 显示全部楼层
不错不错,很好哦
lzb45699 发表于 2020-2-16 10:08:58 显示全部楼层
工业工程,很不错
2008 发表于 2020-2-16 10:10:36 显示全部楼层
新人求罩
954339239 发表于 2020-2-16 10:12:57 显示全部楼层
看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋;潜龙腾渊,鳞爪飞扬;乳虎啸谷,百兽震惶;鹰隼试翼,风尘吸张;奇花初胎,皇皇;干将发硎,有作其芒;天戴其苍,地履其黄;纵有千古,横有八荒;小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.
宝宝猪 发表于 2020-2-16 10:17:39 显示全部楼层
等二十年 我还会回来看LZ的
xu4039 发表于 2020-2-16 10:18:17 显示全部楼层
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