员工是企业的财富，而不是包袱

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 来源：中国总裁培训网作者：石立平世界金融危机的发生，企业面临前所未有的挑战，多数企业都纷纷采取降薪或裁员的办法让企业顺利度过难关。然而，降薪或裁员是不是企业度过难关的最好办法呢？老板要在裁员之前先要论清楚员工到底是企业的包袱还是财富，如果企业不分青红皂白就随便降薪或裁员，那么会把一些优秀的人才也赶走，他们可是企业的财富啊！如果企业人才都赶走了，那么还有谁来帮助企业解决困难呢？
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL一家企业的生存和发展永远离不开人，企业越是困难的时候越需要发挥人才的作用，一家企业出问题，也许并不是因为企业的员工太多了或者说是员工的工资太高了，而是员工的价值没有充分发挥，企业的管理机制出问题了。想想看，在解放前中国只有五亿人，人们生活却很艰辛；而现在中国有13亿多人，人们生活却很幸福，可见，人员的多少并非是经济发展的障碍。所以员工并非是企业的拖累，企业的包袱，只要人才的价值发挥出来，再多的人也不为多。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL相反，人才的价值如果得不到充分发挥，那么员工再少也解决不了问题。企业越是困难的时候越需要大家同心协力，在这个危难时期老板千万不要动不动就拿员工开刀，也许有了员工支持和帮助企业更容易度过难关。因为企业的问题并不一定是发生在员工身上，也许是发生在企业经营者和管理者身上。如果企业真正的有一套好的激励机制和培训体系用好每一个员工，那么员工将是企业的财富，而不是包袱，所以企业裁员或降新一定要慎重。千万别伤了员工的心啊！
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL因为企业是人做起来的，只要企业拥有了这群创造财富的员工，机器卖了可以再买回来，企业圬了可以再建起来，金钱没了可以再赚回来，人才走了也许再也找不回来。所以企业越是困难的时候，越需要重视人才，如果企业老板遇上困难只管自己逃命，不管员工死活，那么你的企业会倒闭的更快。企业负责人就是对企业负责任的人。如果企业有困难，有包袱就往员工头上推，那么企业赚钱的时候有没有想到过员工啊！一个真正的好老板就是要做到有责任自己承担，有利益大家分享。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 越是经济困难时期，员工越需要老板的关心和爱护，不管企业多么艰辛，你可以压缩一切不必要的经济开支，甚至包括卖房子，卖车子，卖机器，卖厂房等等，但是千万别把优秀员工抛弃了。因为企业有了好员工，一切都可以重新再来，然而，车子、房子不会说话，不会做事，不能帮你赚钱，你把这些留下来，它们是不会感动、不会报恩。而员工不一样，他们可以再帮你赚钱，帮你解决困难。如果老板真能做到舍去一切来挽留人才，那么我们相信留下来的人才，他们将会变得更忠诚，也会舍去一切来帮你创造财富，度过难关。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL如果企业把员工当作包袱处理，那么留下那些固定资产又能维持多久呢？所以企业裁员或降薪一定要慎重，对于多余的员工或无能的员工企业可以适当地采取裁员或降薪。但是对于优秀的员工企业不但不能降薪，反而需要加薪。这样越是困难的时候，企业就越能吸引优秀的人才加盟，企业就能顺利度过难关。
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