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有人问过我衡量一个现代优秀企业家,或者说一个好老板的标准是什么?在这个被金钱迷失了许多人本性的年代,往往失去了标准。在一些地方,为了GDP,为了业绩,为了傍大款,好老板的标准就是——赚钱多、买卖大,管他钱是哪来的,只要是大老板就是优秀企业家,好像就应该冠以**代表、政协委员的光环。 买卖大、赚钱多是否就是现代优秀企业家的唯一标准?我持否定态度! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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赚钱是老板的重要天职,我不否认。但如果单从赚钱角度来看,好的老板应该做到“五赚”,为此,我列了一个公式,即:赚得多+赚得快+赚得好+赚得长+共同赚=好老板。“五赚”缺一不可,否则,钱再多也只是个土财主,弄不好,早晚也有他“哭”的一天。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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何谓“赚得多”?就是利润大,有现金流,企业有规模,在当今激烈的市场竞争中,企业规模实力往往决定着企业成败。因此,实现联合发展、优势互补、资本扩张,以雄厚的实力战胜竞争对手,才能赚得更多。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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何谓“赚得快”?在当今不进则退,小进也是退的时代,发展慢了就会被淘汰。企业创新快,产品销售快,资金流动快,技术更新快,企业发展得就快。拼了三年、五年,企业还是那样,没什么发展变化,不能算是好企业家。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL何谓“赚得好”?好有五条,首先是良心好,诚实守信,不欺诈,不搞假冒伪劣;二是节能减排好,不污染环境;三是产品质量、工程质量、服务水平好,为人民身体健康、利益和公共安全负责;四是职工素质团队好,有凝聚力;五是经营管理机制、企业文化好。这五条做到了,才可称为赚得好。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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何谓“赚得长”?光有以上赚得多、快、好,但没有好的产业产品结构,没有好项目,就不会有核心竞争力,企业寿命也不会长远。一个老板如果不懂得经营管理创新、不懂得转变企业的发展方式,企业没有“专、精、特、新、强”的优势,或者不懂得向节能环保等高科技自主创新产业转型发展,企业不向高质化、高新化、高端化迈进,赚钱也不会长久。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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何谓“共同赚”?就是企业发展的利益与人民群众共享,赚了钱要想着国家、人民和职工群众。想着国家,就要依法纳税、缴税多就是对国家贡献大;想着人民,就是赚钱致富了不忘{词语被屏蔽}上还有许多困难群众需要我们的帮助,多做些慈善公益事业;想着职工群众,就是赚了钱也要让职工同步提高收入水平,满足职工群众日益增长的物质文化需要。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL这个好老板的“五赚”公式是我的新提法,但决不是我的新发明。我认为,这就是科学发展观在企业的具体体现。因为,我讲的“五赚”就是在企业中实践科学发展观提出的以人为本、全面协调可持续发展和统筹兼顾,就是体现禁用词语总**在论述科学发展观时指出的:“努力实现速度和结构、质量、效益相统一”。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我是这样想的,商会的发展战略也是这样定的,商会推动会员企业科学发展的工作目标也是这样做的,会员也是这样实践的,这就是为什么我们天津山西商会越来越多的会员能成为好老板的原因所在。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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