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以德为先的“用人之道”

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以德为先的“用人之道”[复制链接]

Abby 发表于 2011-2-13 06:02:39 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1377
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 来源:中国总裁培训网作者:林茗阳
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 对于选择高层团队的经营者来说,首先考虑的是选择一位优势与您自己互补的人,第二确定他是长于逻辑思考的“分析型”人?还是热爱规划,管理工作的“组织型”人?亦或是具有创新才能,综合力强的“整合型”人?要不就是个善于表达,乐于与人往来的“沟通型”的人?只要框定这四类型的人才就一定不会犯除了“道德”之外的用人错误。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL个人领导力绝对不是团队领导力的成就所能比拟,不能发挥团队领导的经营者除了自己劳心劳力之外,什么都没有大家都明白优秀人才的重要性,但能够容忍优秀人才的各种缺点就不是大多数经营者所能做到的。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL中小企业的领导者一定要学会运用愿景来打动优秀人才,用人才魅力吸引优秀人才,用事业发展来留住有用人才。这时候企业家的胸怀、真诚、魄力和勇气是区别企业成长和衰退分水岭。人事的变革是企业发展中最大的变革,也是风险最大的变革。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL用人之道——以德为先,到底什么是“德”,什么是企业需要的“德”?什么是“德”的底线?对自己、对自己的亲人的“道德”标准是否一视同仁?许多时候经营者内心标准是模糊的,所以在企业中“德”是最讲不清楚的东西。我们只讲“道”、“法”、“情”。对“道”、“法”、“情”三个字能否正确地把握并自然发挥,这就是真正成功的“用人之道”。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL用人之道贵在于“知”,知人善任,唯才是用这些大道理人人都懂,最关键的是如何科学、系统地“知人”,以能有效、公正地“善任”,说说总是比较简单的,而做起来又就不那么容易了。 现在有一种市场——人才市场。人才在人才市场里面做着原始的等价交换的买卖,而且大部分都是短期的买卖,真正的人才是不需要进入人才市场去出售的。那么偶然发现的潜力股优秀人才,必须快速地进行采购,加以信赖、授权、激励、培养时日之后,经过三个部门以上的轮岗训练,才能成为栋梁之才。
robertliu2001 发表于 2020-2-17 13:06:28 显示全部楼层
呦呦窃克闹!
轻舟上 发表于 2020-2-17 13:10:33 显示全部楼层
我是个凑数的。。。
llc85226 发表于 2020-2-17 13:12:23 显示全部楼层
- -。。。支持一下
霜冷长荷 发表于 2020-2-17 13:20:02 显示全部楼层
工业工程,精益生产基础啊
小王 发表于 2020-2-17 13:21:20 显示全部楼层
万一火了呢?
ljbduke 发表于 2020-2-17 13:21:55 显示全部楼层
工业工程已经深深的代入到了各个行业
moweitian 发表于 2020-2-17 13:29:47 显示全部楼层
学习了,谢谢分享
paf057164 发表于 2020-2-17 13:34:02 显示全部楼层
潜水出来冒泡
xyzhanghe 发表于 2020-2-17 13:40:10 显示全部楼层
不要看不起我... 我是个好孩子
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