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来源:价值中国作者:李志起 499美元的iPad,中国组装费才有多少呢?只有可怜巴巴的11.2美元!巨大的差价证明了代工企业的盈利之痛。说起代工我们不由得想起代工大王富士康“十三连跳”的发生,我们也会想起iPhone与微软的国内代工的血泪。加之金融危机、贸易顺差、人力成本的提高,让越来越的多代工企业老板明白了一个道理——给别人代工,不好玩! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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中国经济的高速发展,令全球瞩目,从made in china到made with china“中国势”在全球经济浪潮中风起云涌。中国本土消费市场的空前膨胀,也让代工老板明白了另外一个道理——给别人代工,不如自己玩! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL然而面对眼前看似熟悉的内销市场,中国代工企业的老板却大都是犯了难,由于长期从事代工和外销业务,对国内市场根本不关注,且运营思路主要都放在生产和管理上,无暇顾及战略方向和品牌建设,甚至有的老板认为这些对他们而言没有任何用处。等到代工业务的订单下滑严重,入不敷出,不得已要转内销的时候,五种致命的老板心态却又影响了企业的发展脉络: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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胆怯 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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心态一:胆怯 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL中国老板大都是从一文不名的最底层做起,历经千成磨难与狂风险浪做大的。他们的成功是以响当当的实力取得的,当这些老板成名就,加首往昔的峥嵘岁月,忽然感到身心无比疲惫,似乎再也没有草创事业的雄心壮志和积极心态。从某种意义上来讲他们开始变的胆怯了,变得患得患失。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL代工企业中也不乏这样的老板,明知道国内市场蛋糕巨大,却又不敢轻易尝试。生怕投入进去却落的个鸡飞蛋打,多年的积累化为泡影。这种心态是可以理解的,但是要想使企业从困境中走出来,从一个小老板成为一个真正的企业家,这一步就必须迈出去,不但要迈,而且还要迈的快,迈的稳! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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阻碍这些老板迈出关键一步的主要原因是:对内销市场的生疏,包括品牌积淀不足、找不到适销产品、通路渠道不健全、内销经验不足、没有专业化团队、营销推广方式匮乏等等。其实这些说是问题也不是问题,主要还是要看心态了,只要想解决是没有解决不了的问题。打开内销市场的金钥匙就已经握在自己的手上了,而锁眼是在自己的心态上。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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