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给领导者的六个忠告

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给领导者的六个忠告[复制链接]

Quentina 发表于 2011-2-13 09:14:43 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1212
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 来源:中国营销传播网作者:袁非武
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 前言:被人领导过,也当过领导,现将自身的经验总结出来,供各位同仁分享。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 领导者,位高权重,责任重大。做一个好的领导者,必须吸纳以下六个忠告。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 忠告之一:制度重于口述
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 很多领导者习惯于“说”,而不擅长“写”,也不愿意“指使员工写出来”。简单的说,就是领导者喜欢口述,而不擅长拟制文件、制度,企业和单位的文件、流程、规范,全凭领导一张嘴,“口头诵经”。如果下面员工反映企业没有相应制度,领导就说自己曾经说过,早就宣布了(这个制度);如果员工严格按照领导的“口述”来执行,犯了错误,领导回头又骂员工,“擅自行事”、“越权行动”,至于自己前期的“口述”,则变成了领导的“随意说说”,“又没有下发正式文件,当时仅仅是个口头思路,谁让你来执行的?”
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 碰见这样的领导,下面员工永远活在战战兢兢中,不知道自己的职责、权限,也不知道该如何从事工作,只能是昏昏庸庸,一切惟“领导是从”,领导不开口,自己就无所事事。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL在此,笔者给领导者的第一个忠告就是:制度重于口述!
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 领导者不擅长文笔,不是没有制度的理由,那是辩解。领导者完全可以安排下面员工,按照自己的思路拟制文件、流程、制度,而不是每次都是“口头述说”。笔者的一位老领导,小学没有毕业,身居高位,特别喜欢拟制文件。他的文件从来都是这样一种风格:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 “根据公司经营需要,特做以下规定:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1、……
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2、……
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3、……
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL……”
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 言简意赅,只提要求,其他废话和形容词都没有。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL这样做的好处是:一方面企业有了规范的文件、制度,另一方面也加强和强化了员工的执行力,至今他的这种领导风格还在深刻影响包括笔者在内的很多人。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 领导者,必须学会拟制制度、文件,而不是始终停留在原始的“口述”上面。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 忠告之二:简单比复杂好
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL领导者,考虑问题,必须将简单的问题复杂化,全面、认真思考,然后再做出决策;但是,在下发正式文件,或者是具体工作指导时,必须将复杂问题简单化,用最简单明了的语言,“要求”员工做好哪些具体工作。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL“简单比复杂好”,这是笔者给领导者的第二个忠告。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL随便举两个例子来说明:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALA、某项工作非常重要,也很繁琐,涉及到多个部门、多个员工。通常,各个部门和员工都会激烈争吵,相互之间谁也不服谁,出了成果大家争着抢功,出了问题大家相互推委。“简单”的做法是抛弃“民主做法”,领导者直接授权某人全权负责该项工作,相关部门和员工通力配合和支持,各有分工,这样才能最有效的做好该项工作。
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小行星 发表于 2020-2-22 15:05:29 显示全部楼层
活跃贴吧气氛~求个脸熟
GDPAN600 发表于 2020-2-22 15:06:56 显示全部楼层
看帖回帖是美德!:lol
ouyangxq 发表于 2020-2-22 15:11:21 显示全部楼层
我想加入 QQ群
Tobywang2009 发表于 2020-2-22 15:42:15 显示全部楼层
等二十年 我还会回来看LZ的
白发恶魔 发表于 2020-2-22 15:57:05 显示全部楼层
帮帮顶顶!!
桐力铭 发表于 2020-2-22 16:07:00 显示全部楼层
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zgh584346540 发表于 2020-2-22 16:08:33 显示全部楼层
万一火了呢?
zengwf1986 发表于 2020-2-22 16:15:20 显示全部楼层
小弟混脸熟,~混脸熟~
alpis 发表于 2020-2-22 16:30:06 显示全部楼层
唉 这贴好玩儿
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