管理者如何做“事先诸葛亮”？

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL来源：价值中国作者：崔长林在经济事物的发展进程中，经常会出现这样的一种现象，那就是“事后诸葛亮”。于是，便有一个问题需要回答，那就是如何才能做“事先诸葛亮”，人们为什么很难做一个“事先诸葛亮”？是啊，为什么呢？笔者竟研究发现，经济事物的“事前诸葛亮”与“事后诸葛亮”的根本区别，就在于是否具有识别经济资源与经济资本的能力也。什么意思？就是说如果一个人能够事先区分出哪些是经济学意义上的资源，哪些是经济学意义上的资本，又知道“资源是资本之母”的道理的话，那么他就是一个“事先诸葛亮”而不再是“事后诸葛亮”了。做一个“事先诸葛亮”又需要具备那些条件呢？诚然，除了具有上述认识之外，还需要首先搞清楚什么样的事物、物质才具有未来性。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL怎样避免做一个“事后诸葛亮”？
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 在资本经济、市场经济高度发展的今天，谁都想获得更多的财富。而事实上是，人们很难做到这一点。问题究竟出在哪儿？作为“规律产生于场的规律”的发现者，我看其根本原因就在于，人们并非都了解“资源是资本之母”的道理也。诚然，这么说大家不容易理解，我还是用一些事物、现象来说明这个问题吧！首先，我要说的是，所谓“资源是资本之母”，就是资源是资本的母亲的意思。为什么要讨论这个问题？作者又凭什么会得到“资源是资本之母”的结论？
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL大家至少应该知道并承认地球是生物的母亲，生物是人类的母亲，人类{词语被屏蔽}是经济的母亲，经济是资本的母亲，资本是企业赢利的母亲，赢利是个体人类财富的母亲……。之所以要讨论这个问题？就是想告诉读者，无论是什么事物，都应该有自己的母亲，资本也不例外。那么，资本的母亲是谁？资本主义**经济学学者认为，资本的母亲是资本自己，因为他们认为资本是投入的产物。而马克思主义**经济学学者则认为，资本是剩余价值的转化形式，即劳动是资本的母亲。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL笔者以为，上述这两种说法均不成立。首先，并不是所有的投入都能够产出，搞不好有亏损、亏本的可能；其次，并不是所有的劳动都能够转化成剩余价值，比如投入了过剩产品生产中的劳动，既不能给购买这种劳动的人带来所谓剩余价值，也难以给付出这种劳动的创造剩余价值。而事实上是，无论是资本主义还是{词语被屏蔽}主义，很少有人通过所谓的劳动付出发家致富的，也就不要说在当今之世界还存在着一个极不合理的“按资本投入的多寡”来“瓜分{词语被屏蔽}财富”的分配制度。 可是，有这样的一种现象似乎谁都无法否认，那就是有人在一夜之间爆富，而又有一些人会在一夜之间爆贫。毫无疑问，形成上述两种现象者一定有多种多样的原因。那么，有没有共性的东西？当然有，那就是看他们究竟是“事后诸葛亮”还是“事先诸葛亮”了。也就是说，凡是具备“事先诸葛亮”能力的人，一般来说能做那个一夜爆富的主儿；反之，凡是不具备“事先诸葛亮”能力的人，也就自然属于“事后诸葛亮”的人了，所以他们也就难以做一个能够在一夜爆富的主儿。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 怎样才能做一个“事先诸葛亮”？
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL从时间上讲，“事先诸葛亮”与“事后诸葛亮”的区别就在于“事先早知道”或是“事后才知道”。就这么简单。而现在问题是，人们一般很难做到“事先早知道”，因为这里面存在着一个能够提前“预知未来”的问题。也就是说，只要人们能够准确地或比较准确地预知未来，那也就自然能够成为“事先诸葛亮”了。然而，谈何容易？！在中国民间有句话说得好，叫做“三个臭皮匠，顶一个诸葛亮”。我看不要说三个臭皮匠，就是三千个或三万个臭皮匠，也顶不了一个诸葛亮。
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