智能拖地机器人,云鲸 NARWAL来源:中国总裁培训网作者:周文斌中层管理者对企业的贡献是由行动来完成的,“行动力”正是中层领导的魅力所在。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL中层管理者要想充分发挥自身的“行动力”,须具备以下几个意识: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
一、经营意识 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
企业的组织更加扁平化,管理者的责任加重,决策范围更广,中层管理者须认识到他是经营者的替身,必须具备经营者的经验意识。经营意识使管理者能站在企业整体的立场上决定该做出哪些决定。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
二、效率、效能意识 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL效率的追求早已是新任重管理者的必要条件,中层管理者除了追求效率外更应重视效能。效能就是做对的事情,要把客户满足放在第一位。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
三、问题意识 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
中层管理者必须随时秉承问题意识。有问题意识才能有改善,改善时中层管理者永无止境的目标。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL四、革新意识 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL中层管理者必须认识到环境不断在改变,惟有革新意识才能适应环境的变化,打破现状,主动变革。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL五、科学的意识 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL科学的意识使指中层管理者在领导检讨、判断事物时,一定要根据事实及数据,依据科学的方法及程序处理事务。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL六、客户导向意识 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL客户的满意度提升是中层管理者的最终目标,改善流程、提升效率固然重要,但更重要的是流程的设计必须以提高客户满意度为出发点。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL[1][2]下一页智能拖地机器人,云鲸 NARWAL |
|
|
|
|