智能拖地机器人,云鲸 NARWAL来源:中国营销传播网作者:王洪东 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL在当今时代,经理无疑是许多人梦寐以求、欣喜若狂的理想职业,可是在通往职业经理人的道路上,总是有许多的传奇、许多的欣喜、许多的失意、许多的无奈……于是有人志得意满,有人失魂落魄,有人满怀豪情,有人战战兢兢,演绎着异彩纷呈的故事情节! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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相对于今天数量庞大的普通职场人士,经理自然是“珍稀动物”,面对僧多粥少的局面,很多人灰心了,很多人失落了,总认为经理职位离自己很远很远,尤其看到那些大红大紫的职业经理人更是自愧不如,比如朋友在我面前谈到中国经理人的杰出代表——唐骏时,就说“这辈子我是甭想做到他那个层次了”,除了这种不争气的慨叹,就是对所谓的知名职业经理佩服的五体投地,人家这好那也好,总之好的无以复加,那种感觉简直都有点肉麻的味道了! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL难道除了崇拜知名职业经理人,慨叹自己命运不济,难道就没有{词语被屏蔽}道路可走了吗? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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当然不是,你可以成为你自己职业的主宰,你也可以成为经理,乃至著名的职业经理! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL有时候上天的也是公平的,给你给他,给每一人的机会是公平的,只是你是否敢于接招,是否能及时抓住创造成功的机会!细数中国当前比较知名的一些职业经理人(为避嫌这里不详细列出),他们在成名之初,也许还没现在的你厉害,而他们勇敢的抓住了一个个幸运的机会,所以他们成了知名的职业经理人。现在看来,这些经理人不少是改革开放初期加盟了著名的国际企业,当时这些著名的国际企业刚进入中国,如:微软、惠普、可口可乐、沃尔玛等国际著名企业,这些企业缺乏大量通晓中国市场的人才,甚至连基本的人员都缺,在这种情况下跨国企业的用人标准,相对现在来说是比较低的,就是这样恐怕很多高水平的人才也不敢加盟,因为当时**经济形势并不明朗,尤其是在中国经历了很多**运动以后,人们的思想还是比较禁锢,所以很多有胆识的人就有了机会,就抓住了第一次帮助他们职业腾飞的机会,很客观地说这些有胆识的人,并不一定都是很有才华,也并不一定是当时最优秀的人才,可是他们进入这些著名的国际企业,经过培训、实践,尤其是在一些先进的管理、经营、生产理念的洗礼之下,他们的职业素养都得到了很大的提高。随着跨国企业在中国的发展,他们中不少人提升到了领导管理岗位,成为了这些著名国际企业的核心人物,他们头上开始有了成功的光环,也逐渐成为了镁光灯的焦点。这些人顶着光环跳槽以后,基本都成为新加盟企业的职业经理人,在新企业里一切以他们为中心,资源集中,管理得力,企业在这些职业经理人的引领下发展壮大,自然水涨船高,于是企业职业经理人、企业相得益彰,名声远扬!其实这也是职场上“胜者王侯败者寇”的道理,在职业经理人、企业之间,如果企业没有职业经理人“更出名”,自然企业得向职业经理人倾斜,企业做好了是职业经理人的功劳,企业做坏了当然是企业本身的问题了!反之则是另一种情况。如此一来,知名职业经理人的每一次跳槽,带来的多数是掌声和鲜花,少数的失败有时可以忽略不计,因此他们成为媒体的宠儿、企业的救世主,真的成了非常成功、炙手可热的经理大哥大了! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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