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基层管理者激励下属六**

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Quentina 发表于 2011-2-13 09:52:18 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1429
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL来源:价值中国作者:黄德华
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL因为与普通员工接触最多,中层经理堪称“平民”领导,拥有天然的优势与员工沟通、激励士气,但同时,因为掌握的资源有限,中层经理也很难调动大量的现金来激励下属。没关系,可以试试非货币激励!对于部门经理人来说,或许没有什么方式比非货币激励更可行有效。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL方法一:沟通无极限
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 如果,你认为沟通不能算是一种激励的话,那么就大错特错了。没有人喜欢和冷冰冰的命令发布者合作。恰当的沟通,不仅可以塑造经理人的亲和力,而且,对激发员工**大有裨益。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 除了传统的面对面的沟通方式外,不妨玩点儿花样,比如:与下属集体进餐,或与某个下属来个单独“约会”。事实上,只要是对下属的真心关怀,都会起到正面的激励效果。很多时候,“另类”的温情沟通或许比大张旗鼓的褒奖一番更为奏效。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 很多经理都非常喜欢用网络沟通的形式,可以随时与下属互动,了解他们的工作进展,有针对性地指导他的工作,并且给予鼓励。有时,哪怕是天气转凉时的一句问候,生日时的一句祝福,劳累中的一句叮咛,都会让员工备受鼓舞。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 同时,可以将工作中常见的问题和解决办法,制成一个个的锦囊妙计,以电子邮件的方式发给下属。给下属解决问题和减少压力,其实不就是一种很好的激励吗?
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 方法二:把赞扬表达出来
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 一般情况下,每个员工的薪酬都是保密的。但要知道,人都是有那么点小小虚荣心的。即使某个员工因为表现出色而得到了额外的奖励,也会因为不是公开的褒奖而使激励效果大打折扣。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL因此,尝试在定期的全体员工会议上,由部门经理公开表扬表现出色的员工,同时介绍他的突出成绩和贡献,让他有面子一把。得到这样表扬的员工,往往会产生强烈的自豪感,进而会更加努力地工作,而未得到表扬的员工,也会不甘示弱的在未来的日子里,为荣誉而战。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL[1][2][3]下一页工业工程网 www.chinaie.net
foxeric 发表于 2020-2-25 21:56:11 显示全部楼层
看了这么多 这里资料比较全面
aaalqx 发表于 2020-2-25 21:56:41 显示全部楼层
过来看看的
huifirst 发表于 2020-2-26 08:05:31 显示全部楼层
不错,支持下楼主
baotang1108 发表于 2020-2-26 08:13:16 显示全部楼层
好帖,来顶下
xin1112006 发表于 2020-2-26 08:29:31 显示全部楼层
支持一下:lol
秋风枯叶 发表于 2020-2-26 08:35:36 显示全部楼层
神贴 果断留名
zy2008 发表于 2020-2-26 08:37:39 显示全部楼层
路过,学习下
paodeng 发表于 2020-2-26 08:44:50 显示全部楼层
写的真的很不错
tonyxiah 发表于 2020-2-26 08:53:16 显示全部楼层
看了这么多 这里资料比较全面
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