商业领袖的“五可”“**可 ”

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL来源：新华网
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 在重商的时代，商业是体面的，做生意是光荣的，做企业家是受尊敬的，而做商业领袖就比{词语被屏蔽}的领袖人物：公益领袖、文化领袖、学术领袖也要出风头得多。事实上，在后面那些领域，今天的人们轻易还真不敢领受“领袖”这样的称号，唯恐无人宾服。不过，在中国，即使在商业领域，“商业领袖”这个称号也算蛮新鲜的事，而“中国最佳商业领袖”评选，算是把这个称号举到较高的高度了——不仅是商业领袖，而且是最佳。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL是不是一个人在财富榜上名列前茅（如严介和先生），或者他所领导的企业规模庞大（如张瑞敏先生），或者他是商场上的元老（如段永基先生），或者长于雄辩（如冯仑先生），或者长于表现（如江南春先生），就可以当得这“商业领袖”的名号呢？我个人觉得，这些或可为成为商业领袖的一些条件，却并不必然是担当领袖的要素。在这里，我试举出若干我认为的商业领袖的构成要素：
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 其一，能登高望远、预见趋势，在人皆不知的时候知之识之，使{词语被屏蔽}随从时风的人错愕而反思，例如比尔·盖茨。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL其二，超越自身之限，于企业内非事必躬亲、信托专才，驾驭方向，把握关键；于企业外能超越自己企业而有行业目光与宏观利益格局意识，例如柳传志。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL其三，举有限资源而担当重责大任，或因勇尝商机之先，或因冒无人去冒之险，从而使较少的投入而谱写出规模商业传奇，令创业活动凸现魅力，例如李嘉诚。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL其四，反思自己与{词语被屏蔽}人经营管理成败精要，不吝传播，令后人与他人规避险路，攀越前峰，例如杰克·韦尔奇。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL其五，虽居其富而不以富胜人，重视说服力，建构为{词语被屏蔽}所认同的价值观，而使人心悦诚服于其道义影响力，例如沃伦·巴菲特。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 举这五者的一个核心的意思，是说领袖不是自封的，它是一项基于充分而自然的{词语被屏蔽}认同而获得的名望。
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