员工离职率如何控制有方法

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL来源：价值中国作者：陈光第
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 员工的非正常离职给{词语被屏蔽}增加了很大的招聘成本也新人员的熟悉、培训成本，是很多企业头疼的事情。虽然一直头疼但是一直都没有解决。 如何解决这个问题呢？
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL第一步：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 确定员工流动率的的确确过高或过低，同时确认这个现状对你们企业的利弊大小。利大于弊就算了，不过通常是反过来。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL可以选取同行业同地区8-16个标杆进行对比。标杆太少了，可能会出现判断失误，因为每个企业都有个性，个性导致自身适合或能够承受的流动率水平会有很大差异的。样本量多了以后，就会从偶然中把握必然。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL常见的是主动离职率过高，导致招聘和人员熟悉成本。其最为常见原因有（按照重要程度排序，数据来源于上海齐典咨询公司的调查）：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL1）直接上级领导的工作作风。中国人都是讲面子的，上级领导的领导无方，粗鲁，嫉妒心等等都会让员工觉得受不了。
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工业工程，精益生产基础啊

目测 火不了。

相当不错，感谢无私分享精神！

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多多发帖支持贴吧人气~

看了这么多 这里资料比较全面

楼上你为何这么吊

等二十年 我还会回来看LZ的

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