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一些企业界的朋友的大办公室内一般都有一个巨大的书柜,确实羡煞了我等,也经常和他们一起逛书店去帮助他们丰富他们的书架。可以这么说,对于企业的朋友,买书不是问题,问题在于有多少时间去读和读什么书的问题。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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提起读书,想起来的几乎都是文人,因为在过去的中国是学而优则仕,除了武将,**家与文人的身份几乎是重合的,而打下天下的人几乎不读书,秦皇汉武,唐宗宋祖莫不如此,可见读书与成事之间不存在量的关系,宋代的赵普凭借半部论语治理天下,完全可以揣度成是封建统治阶级在有意地向知识分子靠拢。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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两种书与两种人 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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笔者参加过很多培训的会议,名校名家名师,企业者座无虚席,对于讲台上老师的书籍、光碟照单全收,至于看不看、怎么看、给谁看就不得而知了。可以这么说,买不买(有没有)是面子问题,但是看不看是里子问题。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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书可以分为很多种,大家在综合性的书店走走仅看分类就知一二,但是对于企业或者说对于企业家,我们假定这些书都是有用的,不是江湖人士拼出来的书籍,那么可以将他们大体可以分为两种:一是思想性的;二是操作性的。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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同样的假设,我们假设企业家都需要读书,那么企业家对于书籍来说也分为两种:一是能读懂的;二是看不懂的。其实这种看不懂多半是不愿意接受晦涩理论的托辞。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL领导力与执行力 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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很多企业在管理上都存在一个问题,那就是在决策力与执行力之间总是有点缝隙,具体这个裂缝是如何产生,该如何填补,很多朋友做了阐述,最出名的大概就是对于细节的讨论、没有任何借口和对于德鲁克先生的崇拜。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL在企业的层级间会存在一个沟,这是一个必然的现象。在信息交流的过程中,是什么因素在做阻碍呢? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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由于公司内各人所居的职位的不同,所受的教育程度不同和信息来源的多寡的不同,使公司内部的人对于公司同样的管理指示会有不同的理解,甚至导致不同的行为,职位越高、受教育程度越高的人越能快速理解和接受企业的战略性规划。同理,职位背景相差越大的人对于事情的看法相异性较大;相同背景的工作人员可能对同一件事情拥有相似的判断。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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举个例子,企业的老总、高管可能认识的朋友的范畴更多一些,出差和读书的时间和机会更多一些,换言之也就是他们的信息渠道更多元,更及时,飞利浦公司的亚洲区市场总监在上海的一次会议上也曾说过,企业的高管距离企业战略更近一些也是这个道理。那么横亘在领导力与执行力之间的鸿沟是什么呢?就是认知与认同。——换句话,如果企业领导者经常用一些半生不熟的术语,抑或是完全排斥理论概念,就会和职业经理人或者员工在认知上产生偏差,也就会产生对于同一决策上认同程度的不同。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL从现象到本质 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我们注意到,现今很多的企业中的朋友,多半的人是认同着一种信念和文化,这种信念与文化能否成为企业向上的动力暂且不言。一部孙子兵法可以治军,半部论语能够治天下。其实是因为使用者掌握着一种唯一的核心的认识,也就是使用者的价值观。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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