透视领导干部“三小”现象

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 来源：慧聪网企业管理频道作者：谭小芳每个人都会有这样那样的缺点和不足，领导干部也不例外。但领导干部不是一般老百姓，弱点和不足多了，将直接导致无法胜任工作。在所有的弱点与不足中，最可怕的不是脾气不好、经验不足、知识不够，而是格局小。格局形容人的度量与胸襟。心胸宽，有气度，能容人，才会团结合作；见识远，眼界宽，视野广，才可运筹帷幄；有抱负，有理想，有信念，才能百折不挠。这是大格局。相反，格局小，就会心中无大局，做事不大气，以自我为中心；就会眼界不开阔，不顾整体与长远；就会以自我利益为中心，划定“小圈子”、结交“小兄弟”、养成不良“小嗜好”，没有大的事业追求。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 从上述领导干部“三小”现象的调查可以看到，“小圈子”、“小兄弟”、“小嗜好”在不同人身上表现不同，但一个共同原因是格局小。一门心思只顾运作“往上爬”，哪还有功夫去干正事；胸无大志无追求，何来谋求发展的积极性；只顾作秀搞形象工程，怎会真正实践科学发展观；满脑子只有自我或者小家庭，心中怎会有群众；眼里只有“小兄弟”，就不可能五湖四海；独断专行，容不下不同意见，优秀人才谁还会真心追随他，班子的凝聚力、战斗力又从何谈起；思想苍白、认识短浅，其言行注定走向平庸……
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL这就是格局小引起的种种问题。格局小是形成“小圈子”、“小兄弟”、“小嗜好”的内因，“小圈子”、“小兄弟”、“小嗜好”又是格局小的具体表现和必然结果。两者互为因果，相互影响。上述“三小”往往相伴而生，爱划“小圈子”，必然结交“小兄弟”，不知不觉间养成不良“小嗜好”。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 经济不景气围困着中国企业和中国领导者。其实，最大的困阻还是来自中国领导者的人生格局。中国企业最大的问题，不是资金、不是市场、不是规模，而是经营者的观念和心智。有多少中国领导者能把人生当作一种提升心智的过程？有多少中国领导者能够突破人生格局的困境？掌握人生话语权，积极应对风暴时代，站在视野制高点，从容适应{词语被屏蔽}转型。有一种战略叫拥有格局，有一种境界叫开放格局，无关“体积”、无关财富、无关年龄，只看你的视野、你的心量、你的思想。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL解密大人物的成功秘诀——秘诀就在于他们还是小人物的时候就逐步形成了人生的大格局!所谓人生的大格局，就是以有长远、发展、战略的眼光来看问题；以帮助、合作、奉献的态度来交朋友；以大局为重、不计小嫌的博大胸怀来做事情。格局有多大，事业就有多大!
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 如果把人生当做一盘棋，那么人生的结局就由这盘棋的格局决定。想要赢得人生这盘棋的胜利，关键在于把握住棋局。在人与人的对弈中，舍卒保车、飞象跳马……种种棋着就如人生中的每一次博弈，相同的将士象，相同的车马炮。因为下棋者的布局不同而大不相同。棋局的赢家往往是那些有着先予后取的度量、统筹全局的高度、运筹帷幄而决胜千里的方略与气势的棋手。所谓决胜千里，首先，我们就要主次分明，做好几件大事。人的一生要经历无数的事，然而，一个人的精力是有限的，不管有多么努力，不管有多么勤奋，也不可能把一生中的每一件事情都做好。追求事事做好，反而事事都做不好。但一生中只要做好几件大事，那么，你的人生就是成功的。纵观古往今来的那些成功者，莫不如此。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 近代著名的军事家、**家曾国藩在谈到如何将事业做大时，他有这样一句名言：“谋大事者首重格局。
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