总裁要做好七件事

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 来源：中国总裁培训网作者：曹开文
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL一、总裁第一件事情,最重要的工作就是：“思考”。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 好的总裁每天做的头一件事就是思考，自己作对了什么事情？自己做错了什么事情？每天都要检讨自己。每个总裁都是靠头脑思考赚钱。要多思考自己的企业如何改进、如何创新、如何超越别人。检讨才是成功之母，改进缺点，比发挥优点更重要。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 要问自己和员工：你今天哪里做的最好？哪里还需要改进？哪里作对了？哪里做错了？明天如何才能做的更好。怎样让自己和员工每天都进步1%。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 二、总裁第二件事情，最重要的工作就是：“招兵买马”。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL1、怎样留住人才？最好的人才是最贵的，也是免费的，因为最好的人才，
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL他做出的成绩远远盖过了工资，不好的人每天做错事、出漏洞、损失公司的业绩，
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 企业绝不要廉价的庸才。选择人才如果心太软，就是对团队的损失和不负责任。企
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 业不用是非和种杂草的人。企业不用没有团队精神的人。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2、好的人才他会看公司有没有发展的潜力、前景、前途、学习的机会。有发展前途和潜力的企业才能吸引优秀的人才，优秀的人才能吸引更多的人才来一起发展，好的人才需要良好的环境，要为优秀的人才创造归宿感和安全感，要给他们独挡一面的机会，不能有恐吓的感受。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 三、总裁第三件事情，最重要的工作就是：“推销”。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL1、总裁要到第一线去做销售，第一线才是总裁的办公室。要研究失败的规律才能守住成功。要避免失败和总结别人失败的原因。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2、领导是用行动去领导，而不是用口头去领导，自己做才能说服员工，了解员工，发现问题才能及时得到解决。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL3、总裁对外销售的是企业的愿景、使命、文化，核心价值观，自己的理念。
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