老板面临的困境

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 来源：价值中国作者：晋东海
身为领导者，最大的关注点应该是股东满意(投资方满意)，员工满意，客户满意，{词语被屏蔽}满意。
身为企业领导者，关注的明细点应该是企业利润，企业产值，内部架构，员工满意度，客户满意度，消费者口碑，业界口碑，财务管理，库存管理。
领导是一种影响力,即人借助一种或多种“力”去影响他人的认识,态度和行为,以达到自己企业的理想和目标.领导是创造一个自己期望的企业文化和工作氛围,用无形的力量在“指挥”团队,达成自己的预期目标!
目前老板常见的错误：
·自己责任，权力，义务模糊不清
·自己一手遮天下
·自己事事亲为,言行不一
·试图操控公司的每一个员工
·自己永远是对的,不允许下属犯错
·自己所下命令的员工执行力弱
·自己团队员工上进心,团队合作精神不足
·自己团队员工流动性大,客户投诉多
·拒绝承担个人責任
·盲目招人,用人,裁人
·只重視工作成果
·随意附和错误的一方
·对不同的人都采取同样的管理方式
·忘記利润的重要性
·只专注业务问题
·仅仅作为員工的工作伙伴
·未制定合理的工作标准
·未对员工进行有针对性的培训
·一昧寬恕不胜任工作的員工
·不能体谅一线的员工
·仅仅赏识绩效最优秀的20%員工
一个成功的优秀的老板，要具备以下几种能力：
1．要具备目标志向能力;
经常为自己和企业制定短期，中期和长期目标，并向目标挑战；
达成目标之后，尽快向更高的目标迈进；
预测未来市场的发展趋势，努力去达成目标；
制定具体的行动计划去达成目标
制定合理的目标，并能够使各个部门努力就能达成
合理的目标管理制度
2．系统的组织能力：
分配工作时考虑与下属的工作能力搭配问题；
及时正确掌握下属的自身优缺点，做到知人善任。
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cjwuguo · 发表于 2020-3-14 11:45:01

么么哒~嘻嘻

l0vehyy00 · 发表于 2020-3-14 11:56:48

找到好贴不容易，我顶你了，谢了

lmgiant · 发表于 2020-3-14 11:57:28

从入职到现在，一直默默的关注

chenmengqun · 发表于 2020-3-14 12:08:40

谁告诉我工业工程出路在哪

玲沅宏cdj · 发表于 2020-3-14 12:13:52

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

qqq_liu · 发表于 2020-3-14 12:18:19

小弟混脸熟，~混脸熟~

俯视残 · 发表于 2020-3-14 12:23:52

自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。

s古老誓言 · 发表于 2020-3-14 12:35:05

学习了，不错，讲的太有道理了

jouny · 发表于 2020-3-14 12:38:57

新人求罩

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