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CEO:危机管理是应对全球竞争法宝

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Ailsa 发表于 2011-2-13 08:25:03 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1255
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 来源:中国营销传播网作者:李文武CEO在对企业进行管理时,总会碰到一些意想不到的难题与困境。有些难题与困境如果应对不及时,处理不妥当,会造成企业经营形势下滑、利润减少、成本剧增。甚至于会断送企业的前途,让其处于生存困境状态。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 所以,CEO要学会“先下手为强”采用先发制人的谋略,制定企业的脚本计划与应急预案。当出现危机时,能够按照应急方案措施来处理,就不会惊慌失措,手忙脚乱。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 《孙子兵法》有记载:“夫未战而庙算胜者,得算多也。未战而庙算不胜者,得算少也。多算不胜,而况于无算乎?吾以此观之,胜负见矣。”
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL在军事战争中,讲究多做详细的谋略计划,考虑全面、周全。胜利的机会就大一些。企业也应该如此。在危机管理中想好各种应变方案与策略,当真的危机出现时,就能化险为夷,遇难呈祥。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL危机管理需要专门的危机管理小组,专心负责应对危机管理。职责就是预测可能出现的危机,采取积极的应对策略,调动人、财、物来实施应急方案。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 LCCT集体决策技术可用来作为危机研究的管理工具。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 CEO应把危机管理作为很重要不紧急的工作来抓。CEO一有空闲时间就要组织危机管理小组来思考问题,预测危机,制定方案。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 企业会出现那些危机?应该如何应变?
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL现在我来浅显地列举一下。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 企业面临的危机有:人的危机。产品的危机。财务危机。社会危机。自然灾害危机。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1.人的危机包括雇佣不到所急需的员工、管理层贪污腐化、管理高层争权、员工罢工、员工伤亡事故、管理高层出现接替问题等。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 雇佣不到所急需的员工就应该对员工实行“金手铐”。签订服务协议时,把服务年限延长至10年以上,办好员工的社会保险,减少员工的流动率。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 管理层贪腐可酌情请司法机关介入,清除“蛀虫”。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL管理高层争权夺利可设置权力分配图,确定高管人员的权限与职责分管范围,使其不越权。在决策时,多进行集体决策,建议采用LCCT集体决策技术。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 员工罢工大多数是因为工资福利和裁员的问题罢工。工资福利可参照同行业的其它企业作为标准来实行。裁员的话,应在先前由人力资源部门划分裁减第四类员工,就是无能力无意愿的员工。这样做能使员工抵触力要少很多。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 员工工伤事故可按照国家有关工伤标准的基础上再加10%-30%的安抚费就可以了。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL管理高层出现接替问题可由人力资源部门设置职位接替图或者实行见习制度。使每个高管职位都有继位者,如果某位的高管生病、离职、或者死亡都有人按流程接替,不至于群龙无首。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2.产品的危机。包括产品出现假冒伪劣现象、产品不符合客户标准、产品致使客户健康与利益受损、产品滞销、原材料供应困难、客户大面积的退货等。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3.财务危机。
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spgl2006 发表于 2020-3-19 08:09:02 显示全部楼层
不错不错,很好哦
caonima 发表于 2020-3-19 08:16:46 显示全部楼层
看了这么多 这里资料比较全面
poi1987 发表于 2020-3-19 08:21:51 显示全部楼层
小手一抖,积分到手!
默寒追梦 发表于 2020-3-19 08:37:50 显示全部楼层
楼上你为何这么吊
jebeljia 发表于 2020-3-19 09:02:44 显示全部楼层
太正确啦!楼主果然英明!不得不赞美你一下!
liufei1987 发表于 2020-3-19 09:10:33 显示全部楼层
看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋;潜龙腾渊,鳞爪飞扬;乳虎啸谷,百兽震惶;鹰隼试翼,风尘吸张;奇花初胎,皇皇;干将发硎,有作其芒;天戴其苍,地履其黄;纵有千古,横有八荒;小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.
zzhhgg2004 发表于 2020-3-19 09:34:21 显示全部楼层
谁陪我一起水咩??? 尼玛甚是无聊啊
abqwer 发表于 2020-3-19 09:51:55 显示全部楼层
看完楼主的帖子,我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云:大音希声,大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了,正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子,我震惊得几乎不能动弹了,楼主那种裂纸欲出的大手笔,竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子,每看一次,赞赏之情就激长数分,我总在想,是否有神灵活在它灵秀的外表下,以至能使人三月不知肉味,使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主,你写得实在是太好了。我惟一能做的,就只有把这个帖子顶上去这件事了。
zhangbo0722 发表于 2020-3-19 09:52:32 显示全部楼层
其实我是奉吧主大人之命来顶贴的...
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