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制造成本的过快增长,就可能抵消劳动制造率的优越性中国企 业要想获得“话语权”,只能向产业链的上游走,获取自主品牌和研发能力。“毫无疑问,难度会大于中国以往任何一次产业升级。”广**科院科研处处丁力说,“这将是‘中国制造’一次惊险的飞跃” 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 据第一财经18日报道,刚到夏威夷2个月的新移民米雪·梁(Michelle Leung)很快养成了一个与当地许多居民同样的习惯:每周一次开车30分钟前往郊区的超市进行疯狂采购。在她拖回来的硕大塑料袋和牛皮纸包里,餐具、毛巾、卫生纸、衣服、食品和调味品堆成小山,这些东西上面总有一个标签在晃来晃去:“中国制造”(madeinChina)。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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谈起她所去过的夏威夷几个大超市,米雪·梁对《第一财经日报》说:“几乎你能见的,你所能想的,90%都是‘中国制造’。” 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 然而,当物美价廉的“中国制造”像潮水般涌向世界各地的时候,也在无形中蕴藏了危机,这其中有自身存在的种种弱点,也有国际贸易大环境改变所造成的影响。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL “中国制造”的软肋 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 中国制造的玩具占全球产量的70%,鞋类产品大约占全球产量的50%,彩电占全球产量的45%,空调占全球产量的30%,纺织品服装贸易占全球的24%,等等。在多个行业中,中国都位居全球第一大制造国和第一大出口国。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 这种具有压倒性优势的“中国制造”,具有一种共性的制造模式:利用自身成本低廉的比较优势受国际大企 业委托进行制造,具体如下: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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美日欧国际品牌商(或大型零售商)定出技术标准,按照效率原则向不同国家和地区企 业发出订单; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 日本、东南亚、中国港台等地的企 业成为订单的第一承接人。研发、创新和部分制造环节被留在当地(ODM,原始设计制造商),技术含量较低,劳动和资源密集型的制造环节则转移到中国内地、越南和印度等地,利用当地劳动力和资源价格相对低廉的比较优势进行贴牌制造; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 贴牌制造的企 业组织完成最终的制造过程:其资金有的来自日本、东南亚、中国港台,有的则是本地民间资本;制造资料有的从境外采购,有的在中国境内采购,劳动力则来自中国内地的农村; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 产品经过品牌商指定的检验机构认可后,被贴上品牌商的标签,沿着品牌商所掌控的销售渠道被摆上世界各国市场的货架。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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从上世纪80年代至本世纪初,这种贴牌制造的“中国制造”模式为中国GDP及外贸的快速增长作出了极大的贡献。“十五”期间,最具“中国制造”特色的加工贸易出口在我国出口贸易出口额中所占比例为55%左右。其中广东省以其毗邻香港的区位优势成为中国贴牌制造最密集的区域。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 经济学家们看来,中国内地有效利用了劳动力及{词语被屏蔽}资源价格低廉的比较优势在国际贸易中受惠;但也有人提出了质疑,在“两头在外”的制造模式下,中国代工企 业只赚取少量加工费——根据广东省2004年的相关统计,这类企 业的工业增加值率只有22.8%。却将耗能过大、环境污染和{词语被屏蔽}问题留给政府解决。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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“上世纪90年代中期的中国已有人探讨‘中国制造’模式的转型问题,时至今日这一转型仍未能完成,而危害却已经袭来。”广**科院科研处处长丁力说。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 巨额顺差下的“双失衡” 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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1994年至2005年,“中国制造”为中国带来了长达11年的国际贸易顺差。据海关总署最新数本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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